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Conseils et accompagnement à la gestion dans la mise en place de nouveaux processus de travail

Source : SEAO

Société d'Habitation du Québec · Méthode non publiée · fermé le 11 septembre 2009 à 10 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
19 août 2009
Méthode
1
Délai pour soumissionner
23 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (19 août 2009) et la clôture (11 septembre 2009), arrondis au jour : 23 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº QC-SHQ-2009-30038
UNSPSC
80000000Gestion, ressources humaines et administration
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Le présent appel d’offres vise l’obtention de services spécialisés dans les domaines de la gestion de projet de transformation organisationnelle portant sur la modernisation et l’implantation des processus d’affaires de la SHQ dans un contexte d’investissements majeurs (Plan québécois des infrastructures, ci-après appelé : « PQI »), d’amélioration importante de la performance globale de la SHQ, notamment dans le suivi des organismes et les processus de réclamations au gouvernement fédéral, du développement d’un réseau de partenaires solide contribuant aux objectifs opérationnels de la SHQ ainsi que la mise en place d’un service à la clientèle en soutien à la modernisation. Le mandat s’adresse donc à un fournisseur possédant une forte expertise en services-conseils au niveau stratégique de l’organisation, en encadrement et mise en place de nouvelles façons de faire de processus de mission et de services à la clientèle, et ce, dans le secteur de l’habitation sociale et communautaire. Envergure du mandat Le contrat à être octroyé consiste en un forfait de 750 jours de travail (une journée étant égale à 7 heures) pour effectuer les biens livrables et fournir les services précédemment décrits. À titre indicatif, la SHQ estime que ces jours seront répartis également entre les ressources désignées. Ces journées de travail devront être fournies au cours de la période du 21 septembre 2009 au 20 septembre 2010.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
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Soumissionnaires

la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

Le prix à battre

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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte. Gratuit avec un compte

Adjudication

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Documents

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Ce qui entre
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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-327945
Citation
Lauréo, « Conseils et accompagnement à la gestion dans la mise en place de nouveaux processus de travail », Société d'Habitation du Québec, avis nº QC-SHQ-2009-30038, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-327945
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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