Conseiller senior en gestion de projets et Bureau de gestion de projets
Source : SEAOCentre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS) · Méthode non publiée · fermé le 18 juin 2009 à 14 h 30, heure du Québec
Faits
- Publication
- 3 juin 2009
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (3 juin 2009) et la clôture (18 juin 2009), arrondis au jour : 15 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº HMR 2009-28
- UNSPSC
- 80101507Services-conseils en technologies de l’information
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le présent appel d’offres vise à obtenir, pour l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont, à la Direction des ressources technologiques et informationnelles (DRTI), les services d’un conseiller senior en gestion de projets et Bureau de gestion de projets, afin d’assurer la poursuite de la réalisation de différents projets majeurs au sein de son organisation.
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En conformité avec les normes et pratiques de la DRTI, la ressource est responsable de l’orchestration et de la gestion des activités tout au long des différents projets, en assurant ainsi leurs succès. Elle est responsable de l’échéancier, de l’évaluation des risques et de la gestion des aspects informatiques des projets ainsi que de budget associé à ces volets. La ressource devra également être en mesure d’appuyer le coordonnateur du Bureau de gestion de projets quant à son développement et déploiement au sein de l’organisation. Chaque soumissionnaire doit présenter une seule proposition avec une seule ressource proposée. Dans le cas où le soumissionnaire propose plus d’une ressource, l’ensemble de sa proposition sera automatiquement rejeté. Un comité de sélection sera formé pour procéder à l’évaluation de toutes les propositions jugées conformes, et ce, à partir des exigences établies pour le profil, conformément à la grille d’évaluation. Le mandat sera d’une durée d’un (1) an à concurrence de 35 heures / semaine avec la possibilité de prolongation d’un maximum d’une (1) année supplémentaire. Nous désirons informer les soumissionnaires que l’évaluation du candidat sera fondée sur le rapport QUALITÉ / PRIX en vue d’une adjudication au prix rajusté le plus bas , selon l’annexe 2 du Règlement sur les contrats d’approvisionnement des organismes publics. ___________________________ Les documents seront distribués uniquement par le Système électronique d’appel d’offres (SÉAO). LANGUE : L’Hôpital Maisonneuve-Rosemont exige que les documents de soumission soient rédigés en français et que tout le processus d’achat de déroule en français.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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