Services professionnels pour la réalisation de travaux en gestion du changement pour le projet DDF-SIRP-2009-01
Source : SEAOSûreté du Québec · Méthode non publiée · fermé le 12 mai 2009 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 22 avril 2009
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 20 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (22 avril 2009) et la clôture (12 mai 2009), arrondis au jour : 20 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº DDF-SIRP-2009-01
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le conseiller en tant que conseiller en gestion du changement participera et collaborera avec la conseillère de gestion du changement interne, à raison de 3 jours par semaine et 8 heures par jour, aux éléments suivants ( il ne s’agit pas d’une liste exhaustive d’activités ):
- · une stratégie intégrée de gestion de la transformation organisationnelle
Lire la suite — 1 160 caractèresRéduire
- · un plan intégré de gestion de la transformation organisationnelle
- · une gestion des risques (humains et organisationnels)
- · l’analyse des impacts et des écarts entre la situation actuelle et future
- · Animation de divers ateliers
- · Développement d’outils pour les usagers ou les personnes visés par le plan intégré de transformation organisationnelle;
- · Support du réseau d’intervenants désignés pour favoriser l’adaptation et l’appropriation des nouveaux processus et outils de travail
- · Support du réseau d’usager et de gestionnaire pendant l’ensemble du projet SIRP;
- · Participation à divers comité (par exemple : comité de transformation organisationnel)
- · Fournir l’assistance requise lors de la période de migration Dans le cadre du projet, la ressource fournie dans le cadre de la présente appel d’offre relève du Chef de service du développement organisationnel et de la formation.
I l est à noter que la Sûreté du Québec se réserve le droit de modifier le nombre de jour ou la fréquence hebdomadaire avec un préavis de 10 jours ouvrable. Par ailleurs, il est considérés d’emblée que le consultant prendra ses périodes de vacances habituelles pendant le présent mandat.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert publie les soumissionnaires avec le résultat. Aucun résultat publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
la source se tait — Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
Documents
la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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