Optimisation du bloc opératoire
Source : SEAOCentre intégré de santé et de services sociaux de Chaudière-Appalaches · Méthode non publiée · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 29 mai 2009
- Méthode
- 2
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 2009-03-09
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
- Catégorie SEAO
- S11 — Services financiers et autres services connexes
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %EXPRESSION DU BESOIN : Afin d’améliorer la qualité de vie au travail tout en augmentant la productivité, la capacité et la diminution du temps d’attente, le CSSS Montmagny L’Islet fait un appel d’offres pour la réalisation d’un projet d’optimisation des processus du bloc opératoire selon la méthode Lean Healthcare. Une analyse diagnostique a été complétée en décembre 2009 par la compagnie Promaintech Novaxa.
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CONTEXTE : MISSION : Le CSSS de Montmagny-L’Islet est un établissement qui offre une gamme de services de santé physique, psychosociaux et communautaires, notamment aux plans préventif, curatif, éducationnel, de réadaptation et de réinsertion dans la communauté. Plus particulièrement, des services médicaux généraux et spécialisés en modes hospitalier et ambulatoire sont accessibles ainsi que des services d’hébergement sous la forme de milieux de vie substituts centrés sur les besoins de la personne. Tout en recherchant l’excellence, l’efficience et l’équité dans la distribution des services, le CSSS de Montmagny-L’Islet s’engage à assurer l’accessibilité, la continuité et la qualité des soins et des services en complémentarité avec les établissements et les organismes du milieu, et ce, dans le respect des ressources disponibles. Le CSSS de Montmagny-L’Islet contribue par ses actions auprès de la collectivité, à ce que chaque personne adhère aux principes de promotion de la santé, de prévention de la maladie et de prise en charge de sa santé globale. DESCRIPTION DES ACTIVITÉS PAR INSTALLATION : Le Centre de santé et de services sociaux de Montmagny-L’Islet est un établissement de soins généraux et spécialisés qui dispense des services de première et de deuxième ligne en soins de courte durée, des services communautaires et de l’hébergement de longue durée. L’établissement bénéficie d’un budget annuel de plus de 60 millions de dollars et dispose de 262 lits en longue durée et de 71 lits en courte durée. Plus de 1 200 employés et plus de 100 médecins, répartis dans 14 installations physiques, contribuent à offrir des services de santé et des services sociaux à une population de 43 300 personnes sur le territoire des MRC de Montmagny et de L’Islet, ainsi qu’à la région Chaudière-Appalaches pour les programmes de santé au travail et de la buanderie communautaire.
LES INSTALLATIONS PHYSIQUES
- Bloc opératoire
- Nombres de salles : 5 ( fonctionnement quotidien 3 ) 2007- 2008 Nombre usagers Heures présence- usagers Admis 812 1624 Chirurgie un jour 2809 1921 Inscrits 1851 1088 5472 4633
- Civières chirurgie 1 jour : 10
- Heures travaillées bloc : 30,859 heures
- Heures travaillées chirurgie 1 jour : 8,210 heures
- Équipe chirurgicale : Chirurgiens généraux : 3 Orthopédistes : 2 ORL : 2 Ophtalmologistes : 2 Urologues : 2 Anesthésistes : 2 Prem :4 OBJECTIF D’OPTIMISATION DE SERVICES VISÉS PAR LA DÉMARCHE DE RÉORGANISATION DU TRAVAIL : Ø Augmentation de l’efficience au bloc opératoire;
- Améliorer la qualité de vie au travail
- Améliorer l’environnement de travail Améliorer la capacité et la productivité tout en maintenant la qualité des services.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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