Appel d'offres serv. prof. - conseiller cadre senior spécialisé en cadre de gestion et d'exploitation pour la mise en place du DSQ
Source : SEAOFonds des ressources informationnelles du secteur de la santé et des services sociaux · Méthode non publiée · fermé le 20 mars 2009 à 10 h 30, heure du Québec
Faits
- Publication
- 5 mars 2009
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 15 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (5 mars 2009) et la clôture (20 mars 2009), arrondis au jour : 15 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 2009-0305(2)
- UNSPSC
- 80101600Gestion de projet
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Par le présent Appel d’offres, le Requérant désire acquérir, sur une base horaire, les services professionnels d’un chargé de projet senior spécialisé en cadre de gestion et d’exploitation dans le cadre de la mise en place du Dossier Santé du Québec (ci-après le « chargé de projet »). Le mandat du chargé de projet débutera le 30 mars 2009 et se terminera lorsque le chargé de projet aura accompli la totalité de ses obligations, mais au plus tard le 11 septembre 2009.
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Il s’agit d’un mandat d’une envergure d’environ huit cent cinquante-six (856) heures. Le mandat du chargé de projet proposé par le Soumissionnaire pourra être renouvelé, suivant les mêmes termes et pour la même durée, jusqu’à cinq (5) autres reprises. Dans le cadre du présent Appel d’offres, les services professionnels requis du chargé de projet proposé par le Soumissionnaire sont les suivants :
- · Définir, planifier et organiser le projet de façon à faire approuver la stratégie de mise en œuvre des opérations;
- · Conseiller le Requérant eu égard aux éléments de financement, d’efforts (assignation de ressources et de tâches) et d'échéanciers;
- · Organiser et maintenir un lien de communication avec les instances stratégiques du projet;
- · Évaluer et contrôler la qualité des résultats obtenus, tant du point de vue des processus administratifs que des biens livrables et voir à ce qu'ils soient cohérents entre eux;
- · Établir et maintenir en permanence un lien de communication entre le comité de direction et l’équipe chargée de la réalisation;
- · Préparer les revues de projet et de progrès à présenter aux instances concernées du Requérant;
- · Exercer un suivi hebdomadaire des activités;
- · Assigner les tâches aux ressources désignées pour le projet selon les besoins et s’assurer de leur participation;
- · Convoquer et animer les groupes de travail;
- · Participer aux activités des groupes de travail, s’il y a lieu, et s’assurer de la qualité des travaux;
- · Aviser les instances concernées du Requérant des écarts avec la planification et soumettre, au besoin, des recommandations pour y remédier;
- · Gérer les demandes de changement et les points en suspens;
- · Assurer le transfert des connaissances aux ressources identifiées par le Requérant.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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