OPTIMISATION DES SERVICES DE SOUTIEN À DOMICILE
Source : SEAOCentre de santé et de services sociaux Alphonse-Desjardins · Méthode non publiée · fermé le 13 mars 2009 à 10 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 27 février 2009
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 14 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (27 février 2009) et la clôture (13 mars 2009), arrondis au jour : 14 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 11 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 20090202-001
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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Description
100 %Cet appel d'offres vise à recevoir des soumissions pour retenir les services professionnels d’une firme apte à accompagner le CSSS du Grand Littoral à optimiser les services de soutien à domicile par une utilisation optimale de la main d’œuvre favorisant une accessibilité accrue aux services pour notre clientèle L'adjudication sera selon le prix ajusté le plus bas en tenant compte d'une évaluation de la qualité basée selon les critères suivants et la pondération qui y est associée: 1.
Lire la suite — 582 caractèresRéduire
Expérience en organisation du travail au niveau clinique (en centre hospitalier ou en centre de santé et de services sociaux) 2. De façon plus spécifique, expérience en organisation dans le secteur du soutien à domicile 3. Expérience concrète avec l’approche Lean Healthcare qui a donné des résultats probants 4. Expérience concrète en optimisation des processus clinique et clinico-administratifs du travail 5. Expérience concrète d’utilisation de stratégies d’intervention et de mobilisation de plusieurs partenaires impliqués dans un projet d’envergure 6. Respect des échéanciers
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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Précédents — ce code chez cet acheteur
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Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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Adjudication
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Documents
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- La source
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