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Partenariats et intégration: analyse et évaluation de projets d'intégration, soutien aux discussions avec les partenaires

Source : SEAO

Services Québec · Méthode non publiée · fermé le 23 septembre 2008 à 15 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
9 septembre 2008
Méthode
3
Délai pour soumissionner
14 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (9 septembre 2008) et la clôture (23 septembre 2008), arrondis au jour : 14 jours.
Ce qui entre
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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

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Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº 09-0002-F8
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Dans le cadre des discussions avec les ministères et organismes (M/O), le fournisseur sera appelé à réaliser des analyses permettant d’évaluer les occasions d’accroissement du panier de services en considérant la capacité de l’organisation à les assumer, à soutenir les discussions visant la conclusion d’ententes avec les ministères et organismes en vertu desquelles ceux-ci confieraient la prestation de services à Services Québec , ainsi qu’à participer aux projets de transition visant l’intégration et l’optimisation s’il y a lieu de la prestation de services confiée par le M/O. Les demandes d’interventions s’effectueront plus particulièrement auprès des responsables des projets. À la suite des échanges avec les représentants des ministères et organismes, des analyses menant à l’ajustement des dossiers et des propositions déposées aux partenaires potentiels pourraient être nécessaires, de manière à prendre en compte différents paramètres qui pourraient évoluer dans le cadre des discussions. En général, il s’agit donc: · de réaliser, des analyses permettant d’évaluer les occasions de partenariat avec les ministères et les organismes du gouvernement du Québec ; · de réaliser, des portraits des activités des ministères et des organismes auprès desquels Services Québec s’apprête à déposer des offres de prise en charge d’activités et de fonctions et de poser des diagnostics quant à la portée d’un éventuel partenariat; · d’élaborer, sur la base de ces dossiers d’affaires, des propositions de prise en charge de services aux ministères et organismes avec lesquels Services Québec souhaite faire affaires ; · de participer à la réalisation de revue diligente visant à valider la véracité des hypothèses ayant servi à faire la proposition d’affaires ; · de produire des analyses quant aux négociations menées par Services Québec dans le cadre de la conclusion d‘ententes relatives aux partenariats à établir, dans le but de conseiller Services Québec sur les avenues de consensus entre les parties les plus intéressantes ou d’évaluer la qualité des arguments présentés par les autres organisation en appui à leurs positions; · de réaliser, des dossiers d’affaires visant à développer une solution pour permettre la prise en charge de services et leur intégration au sein des lignes d’affaires de Services Québec.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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Soumissionnaires

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Le prix à battre

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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

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Adjudication

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Documents

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Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-242270
Citation
Lauréo, « Partenariats et intégration: analyse et évaluation de projets d'intégration, soutien aux discussions avec les partenaires », Services Québec, avis nº 09-0002-F8, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-242270
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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