Services d'un consultant expert en systèmes de tramway
Source : SEAORéseau de transport de la Capitale · Gré à gré · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 29 juillet 2026
- Délai d'adjudication
- Date de clôture non publiée
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Contrat
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 26-1534
- UNSPSC
- 80111614Besoins en personnel temporaire - services d'ingénierie
Disposition invoquée
Article9 - Contrat dont le montant est supérieur à 25 000$, mais inférieur au seuil d’appel d’offres public, en vertu de règles particulières prévues au RGC
Citée telle que l'organisme l'a publiée. Lauréo ne juge pas si elle s'applique.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Dans le cadre du projet de ligne de tramway de Québec, le Réseau de transport de la Capitale (RTC) (ci-après appelé l’OPTC) recherche un expert pour accompagner ses équipes, en vue de la constitution d’une banque d’environ 600 heures de services professionnels. Le gouvernement provincial agit à titre de maître d’ouvrage et a confié à CDPQi la maîtrise d’œuvre, notamment la planification et la réalisation du projet.
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L’exécution de ces phases est confiée par CDPQi par voie contractuelle pour les volets civils, systèmes et matériel roulant du système de tramway. Ces consortiums amorceront leurs travaux par une période de codéveloppement avec les différentes parties prenantes (Gouvernement, CDPQi, RTC, Ville de Québec). Cette période, qui se prolongera jusqu’à l’été 2027, vise à définir les solutions techniques retenues ainsi que les stratégies de construction afin d’établir le coût du projet ainsi que l’échéancier. À titre de futur exploitant, l’OPTC participera aux rencontres techniques et aux revues des livrables durant la période de codéveloppement. Son objectif est d’offrir un système de transport fiable, performant et confortable, axé sur une expérience client de qualité et un système de communication simple afin d’attirer et de fidéliser la clientèle. Afin de réduire les risques du projet et de l’exploitation, l’OPTC doit s’appuyer sur des experts afin de s’assurer que les solutions proposées respectent les exigences techniques contractuelles, atteignent les objectifs et minimisent les coûts d’exploitation et d’entretien sur le cycle de vie du système.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert a cessé de publier les soumissionnaires à la fin de 2024. Cette absence touche tous les avis récents, pas seulement celui-ci — les adjudications, elles, continuent d'être publiées. Sources et limites
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2026 | Axel Kuehn | 140 729 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 20140962 | 2026 | échéance non publiée | 140 729 $déclaré |
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026