Services professionnels en architecture pour les plans et devis préliminaires - Projet PAFIRSPA

Le mandat inclut également la réalisation d’une analyse approfondie des besoins, tant au niveau éducatif, communautaire et municipal, afin de préciser les objectifs du projet, les usages prévus et les exigences opérationnelles. À l’issue de ce mandat, un PFT complet, structuré et conforme aux bonnes pratiques, constituera la base de la planification pour les phases ultérieures de conception et de réalisation du futur gymnase. L’objectif du présent programme fonctionnel et technique est de permettre au Cégep de déposer un projet dans le cadre du programme PAFIRSPA, conformément aux échéanciers de dépôt publiés par le Gouvernement du Québec. Par ailleurs, le Cégep sélectionnera également une firme de génie afin de compléter le mandat pour les volets civil, structure, mécanique et électricité. Le projet comprend notamment :

1. 1.
   La planification du projet d’agrandissement, visant l’ajout de trois plateaux sportifs (gymnases) annexés au bâtiment existant du Cégep de St-Félicien.
2. 2.
   L’intégration des espaces de services, incluant minimalement : o vestiaires (usagers et, au besoin, personnel), o toilettes, o aires d’attente et de circulation, o espaces de rangement pour équipements sportifs, o locaux mécaniques et électriques requis pour l’agrandissement. 1. L’ajout potentiel d’espaces de bureaux, incluant : o la justification fonctionnelle, o les superficies requises, o leur localisation optimale en lien avec les plateaux sportifs. 2. Les contraintes du bâtiment existant, notamment : o les liens fonctionnels et circulations, o les capacités des systèmes mécaniques et électriques existants, o les impacts sur l’exploitation du Cégep pendant les travaux (à un niveau conceptuel).
3. 3.
   Les options d’implantation et de phasage, le cas échéant, afin d’optimiser la réalisation du projet.
4. 4.
   Les enjeux réglementaires et normatifs, applicables aux installations sportives (codes, accessibilité universelle, sécurité, etc.), à un niveau de validation conceptuelle.
5. 5.
   La production d’un plan d’aménagement conceptuel, démontrant l’implantation des nouveaux espaces, leur organisation fonctionnelle et leur intégration au bâtiment existant.
6. 6.
   La préparation d’une estimation conceptuelle des coûts, basée sur le programme et le plan d’aménagement proposés.