Aller au contenu
LauréoBêtaIntelligence des marchés publics
Réglages
Mon compte

Chef de projet | Construction d'un bâtiment pour la relocalisation des bureaux et des laboratoires de recherche de Biopterre et construction de nouvelles infrastructures de culture en environnement contrôlé

Source : SEAO

CEGEP de La Pocatière · Appel d'offres public · fermé le 4 décembre 2025 à 12 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
14 novembre 2025
Délai d'adjudication
15 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
comment c'est calculé — Délai d'adjudication

Délai d'adjudication — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours civils entre la clôture (4 décembre 2025) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (19 décembre 2025) : 15 jours.
Ce qui entre
Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
La distribution
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Nature du contrat
Services
Étapes documentées
Mise à jour de l'adjudication · Mise à jour de l'appel d'offres
Délai pour soumissionner
20 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (14 novembre 2025) et la clôture (4 décembre 2025), arrondis au jour : 20 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº SER-01-2025
UNSPSC
80101600Gestion de projet

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Le Chef de projet sera responsable de la gestion des coûts, des échéanciers et du respect des besoins du client tout en administrant les contrats et en coordonnant les différentes parties prenantes, pour ce faire il devra notamment, sans s’y limiter : Planifier et réaliser le Projet dans son ensemble Administrer les contrats accordés aux professionnels et aux entrepreneurs et coordonner les activités de tous les intervenants nécessaires à la réalisation du Projet et à l’exécution des travaux Gérer les ressources affectées au Projet Planifier, organiser, diriger et contrôler les activités de façon à atteindre les objectifs de qualité, de coûts et échéanciers convenus avec le client, et/ou approuvés par les autorités afin de livrer le Projet conformément au programme, plan et devis Appliquer les bonnes pratiques en gestion de projets, l’intégration de l’approche PCI ainsi que des processus et outils BIM (Building Information Modeling) Assurer la gestion des approvisionnements et la conformité aux pratiques gouvernementales Dans l’éventualité où le Projet est réalisé en mode collaboratif, contribuer largement à tout le processus d’approvisionnement, y incluant notamment les ateliers bilatéraux Préparer et animer les réunions de l’équipe projet Gérer les communications entre les parties prenantes Surveiller l’avancement des travaux, la qualité et le respect des budgets Implanter les processus et outils assurant la gestion du Projet conformément aux bonnes pratiques, incluant les indicateurs pertinents et la production des rapports d’avancement.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte.

Soumissionnaires

la source se tait — Le jeu de données ouvert a cessé de publier les soumissionnaires à la fin de 2024. Cette absence touche tous les avis récents, pas seulement celui-ci — les adjudications, elles, continuent d'être publiées. Sources et limites

Le prix à battre

la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.

Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte. Gratuit avec un compte

Adjudication

Lauréats et montants adjugés
AnnéeLauréatMontant
2025STRATÉGIA CONSEIL INC.472 500 $déclaré
Contrats signés et leurs échéances
ContratSignéÉchéanceMontant du contrat
20111358202519 décembre 2027472 500 $déclaré

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Documents

la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO

Avis similaires ouverts

comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite

Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre

Le calcul
Même classification UNSPSC (80101600), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-20104241
Citation
Lauréo, « Chef de projet | Construction d'un bâtiment pour la relocalisation des bureaux et des laboratoires de recherche de Biopterre et construction de nouvelles infrastructures de culture en environnement contrôlé », CEGEP de La Pocatière, avis nº SER-01-2025, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-20104241
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
Signaler une erreur