Services professionnels pour rédaction d'un dossier d'affaires pour le SGDÉ
Source : SEAOUniversité du Québec à Chicoutimi · Appel d'offres public · fermé le 25 novembre 2025 à 11 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 7 novembre 2025
- Délai d'adjudication
- 7 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
comment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours civils entre la clôture (25 novembre 2025) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (2 décembre 2025) : 7 jours.
- Ce qui entre
- Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
- La distribution
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Mise à jour du contrat · Mise à jour de l'appel d'offres
- Délai pour soumissionner
- 18 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (7 novembre 2025) et la clôture (25 novembre 2025), arrondis au jour : 18 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 2045-25
- UNSPSC
- 80101507Services-conseils en technologies de l’information
- UNSPSC
- 81110000Services informatiques
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %L’UQAC cherche une firme d’experts conseils qui sera en mesure de produire un dossier d’affaires en vue de l'acquisition ou de la mise en place d’un partenariat et de l’implantation d’un outil SGDÉ (Système de gestion des données étudiantes) en respectant les standards exigés par le ministère de l’Enseignement supérieur.
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CONTEXTE DE L’INITIATIVE
Le système de gestion du dossier des études (SGDÉ) constitue une infrastructure névralgique de l’écosystème informationnel de l’Université du Québec à Chicoutimi (UQAC). Indissociable du parcours étudiant – de l’admission à la diplomation – il est essentiel au maintien de la qualité des services, à l’efficacité des opérations et à la continuité des activités académiques. Toute défaillance majeure aurait des impacts immédiats et significatifs sur l’ensemble de l’organisation. Développé à l’interne à partir des années 1980 sous les noms de SIGARE, ALPHA puis ATLAS, le SGDÉ couvre des fonctions critiques : admission, inscription, gestion des programmes, suivi du cheminement académique, reconnaissance des acquis, stages, mémoire et thèse, diplomation, production de documents officiels et facturation. Sa portée s’étend à la quasi-totalité des unités de l’université, ce qui en fait un actif technologique hautement stratégique. Pourtant, cet actif est aujourd’hui à risque. En 2012, l’UQAC a lancé une refonte complète de la solution, consciente de la vulnérabilité croissante de son infrastructure technologique. Si des avancées ponctuelles ont été réalisées (migration vers Linux, développement de modules web, nouvelle admission en ligne), le projet a été considérablement ralenti par des contraintes persistantes – humaines, techniques et organisationnelles. Aujourd’hui, l’environnement opérationnel repose sur : • Un système stable en apparence, mais rigide et difficilement adaptable aux exigences technologiques contemporaines; • Une multiplication d’outils disparates, créant une fragmentation des processus et une incohérence croissante des données; • Une dépendance critique à une expertise interne difficilement remplaçable, mettant en péril la continuité technique; • Une très faible capacité d’évolution, les ressources disponibles étant absorbées par le maintien d’un système vieillissant. Dans ce contexte préoccupant, la modernisation du SGDÉ ne peut être dissociée de la vision institutionnelle portée par le Plan stratégique de l’UQAC, laquelle vise une transformation numérique globale. Elle s’articule avec : • Un projet de CRM en amont, pour soutenir la relation avec les futurs étudiants et les clientèles externes; • L’évolution des Environnements numériques d’apprentissage (ENA), en soutien du parcours académique. L’initiative vise ainsi à doter l’UQAC d’un SGDÉ moderne, intégré, interopérable et sécurisé, capable d’assurer la stabilité des opérations, de soutenir l’évolution des services numériques et de contribuer activement à la transformation organisationnelle de l’université.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
| Entreprise | Montant soumis |
|---|---|
| 9418-8133 Québec inc. | 300 000 $déclaré |
| Alithya Canada Inc. | 155 000 $déclaré |
| CMVP | 245 600 $déclaré |
| TRANSITION SERVICES CONSEILS INC.montant retenu | 153 225 $déclaré |
Les offres vont de 153 225 $ à 300 000 $ — 95,8 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.
4 offres reçues · 4 montants déclarés sur 4 · 4 soumissionnaires déclarés par la source
La source ne déclare ni admissibilité ni conformité pour ces offres.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Le prix à battre
75,9 %médiane du codesur 171 aviscomment c'est calculé
Médiane du code — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Dans Services-conseils en technologies de l’information (80101507), la plus basse se situe à 75,9 % en médiane (quartiles 52,5 – 89,2 %, sur 171 avis).
- Ce qui entre
- Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
87,2 %écart au marchésur 108521 aviscomment c'est calculé
Écart au marché — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Ailleurs dans le marché, la plus basse se situe à 87,2 % en médiane (quartiles 74,8 – 94,4 %, sur 108521 avis).
- Ce qui entre
- La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
comment c'est calculé — Le prix à battre
Le prix à battre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- 153 225 $ (la plus basse) ÷ 200 300 $ (la médiane de 4 offres) = 76,5 %
- Ce qui entre
- Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
- La répartition
- La plus basse
- 153 225 $
- Médiane des offres
- 200 300 $
- La plus haute
- 300 000 $
- La source
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SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2025 | TRANSITION SERVICES CONSEILS INC. | 153 225 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 20107269Le contrat signé est inférieur au montant adjugé de 129 991 $ — −84,8 %. Un écart est un fait, pas un jugement : sur 121 996 paires comparables il existe dans 62 % des cas, et la moitié sont inférieurs à l'adjugé. | 2025 | 8 juin 2026 | 23 234 $déclaré |
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Documents
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