Mise en oeuvre du plan stratégique pour la réussite des étudiants
Source : SEAOCommission scolaire Kativik. · Gré à gré · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 28 octobre 2025
- Délai d'adjudication
- Date de clôture non publiée
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Contrat
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº KI-2025-446
- UNSPSC
- 86000000Enseignement et formation
Disposition invoquée
Article13 - Paragraphe 4°: Possibilité de démontrer qu’un appel d’offres public ne servirait pas l’intérêt public;
Citée telle que l'organisme l'a publiée. Lauréo ne juge pas si elle s'applique.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %MISE EN CONTEXTE
Kativik Ilisarniliriniq (KI) a été créée en 1975, par la convention de la Baie James et du Nord québécois et occupe une place importante et rôle complexe au sein de toutes les communautés du Nunavik et auprès de nombreux partenaires. Au-delà des responsabilités habituelles d’une commission scolaire, KI possède des pouvoirs et juridictions pour protéger, maintenir et développer la langue, la culture et le mode de vie inuites. KI travaille en 3 langues et gère une infrastructure importante, défis technologiques et de ressources humaines et des perspectives diverses au sein ses communautés. Le plan stratégique le plus récent a été achevé il y a quelque temps et couvrait la période allant de 2016 à 2023. Près d’une décennie s’est écoulée avec beaucoup mouvement, alors que certains défis persistent encore. Kativik Ilisarniliriniq souhaite entreprendre un voyage pour cocréer un nouveau plan stratégique avec une large participation des parties prenantes et avec les jeunes au centre du processus. Kativik Ilisarniliriniq souhaite que ce plan stratégique innove tant dans le processus pour le créer que dans sa forme finale. Même le terme « plan stratégique » est remis en question. Il existe un désir clair que le processus de création du plan stratégique aide les communautés et les parties prenantes à explorer des questions complexes ensemble et imaginer de nouvelles pistes d’action et de nouvelles possibilités.
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DESCRIPTION DES BESOINS
Ce contrat vise à poursuivre le travail de Sivumuattiit en aidant Kativik Ilisarniliriniq à mobiliser la participation et à renforcer les capacités organisationnelles afin de mettre en œuvre ses priorités stratégiques et le Mise en oeuvre du plan stratégique pour la réussite des étudiants. ÉLÉMENTS CLÉS - Travailler avec la DG et les ADG pour développer un processus et des outils au niveau du comité de gestion afin d'identifier, d'harmoniser et de coordonner les actions, les progrès et les enseignements pour la mise en œuvre des trois priorités stratégiques. - Réaliser des progrès tangibles dans des domaines d'action spécifiques pour chacune des trois priorités stratégiques. - Continue building capacity for inter-departmental collaboration. - Développer une capacité de base pour travailler avec des processus d'amélioration continue
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — Le jeu de données ouvert a cessé de publier les soumissionnaires à la fin de 2024. Cette absence touche tous les avis récents, pas seulement celui-ci — les adjudications, elles, continuent d'être publiées. Sources et limites
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2025 | PERCOLAB COOP | 233 250 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 20093244 | 2025 | échéance non publiée | 233 250 $déclaré |
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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