Services en gestion de projet
Source : SEAOCentre de services scolaire du Chemin-du-Roy · Appel d'offres public · fermé le 13 août 2025 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 4 juillet 2025
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Annulation de l'appel d'offres
- Délai pour soumissionner
- 40 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (4 juillet 2025) et la clôture (13 août 2025), arrondis au jour : 40 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº AOP-RESS-EXT2025
- UNSPSC
- 80101600Gestion de projet
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %1. Description du mandat La Centre de services scolaire du Chemin-du-Roy désire obtenir les services de trois (3) chargés de projet afin d’assurer la gestion et le suivi de projets de maintien de ses bâtiments, et ce, dans toutes les étapes, de l’avant-projet jusqu’à la mise en service.
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La nature et l’envergure des projets concernés est variables et peux comprendre notamment : - Réfection de toitures, de fenêtres et de revêtements extérieurs; - Réfection de stationnements, de débarcadères et de cours d’école; - Réfection de planchers, murs, plafonds, éclairage et salles de toilettes; - Réfection de systèmes de chauffage, ventilation et conditionnement d’air; - Construction de nouveaux bâtiments ou agrandissement de bâtiments existants; - Autres mandats liés aux activités du service des ressources matérielles. 2. Description des tâches Dans le cadre de la gestion des projets qui lui seront confiés, les principales responsabilités et fonctions de la ressource fournie par le prestataire de services sont les suivantes : - assister le personnel du service des ressources matérielles et les gestionnaires d’établissements dans la gestion des travaux de maintien des bâtiments; - assurer les communications avec les firmes de professionnels externes et les entrepreneurs quant aux dessins d’archives requis, aux dessins d’étapes, aux dessins tels que construits et à tout autre documentation pertinente; - participer à des réunions de démarrage, visites des lieux, aux réunions de chantier et mise en service pour y représenter le Centre de services; - vérifier les plans et devis, des documents d’appel d’offres, des choix de matériaux, de couleur et d’accessoires; - effectuer des visites de chantier périodiques et participer à l’approbation et au suivi des modifications; - assister au contrôle et le au suivi des budgets, des échéanciers et des contrats avec les professionnels et les entrepreneurs; - procéder aux mesures et vérifications sur place des aménagements existants et réaliser les relevés ponctuels à faire; - faire la classification des dessins, correspondances, et documents de projets et d’archives liés aux bâtiments (tant dans leur version papier que numérique). 3. Exigences logistiques Les chargés de projet devront disposer d’une voiture et d’un permis de conduire valide pour toute la durée du contrat. L'exécution du contrat exige des déplacements entre les différentes bâtisses du Centre de services scolaire, ou pour des besoins de rencontres à l’extérieur du lieu habituel de travail. Ces déplacements sont remboursés selon les taux en vigueur dans la Politique de frais de séjour et de déplacement de la Centre de services scolaire du Chemin-du-Roy . (Document distinct déposé au SEAO) Les chargés de projet devront disposer d’un téléphone cellulaire leur permettant d’être joints en tout temps pendant le contrat. Le numéro devra être fourni en début de contrat. Les frais sont à la charge du prestataire de services Un ordinateur, des accès au réseau informatique et un téléphone fixe sont rendus disponibles aux ressources dans les bureaux de l’organisme public. 4. Exigences administratives Les chargés de projet devront respecter les standards (formulaires, procédures, etc.) établis par le Centre de services scolaire pour tous les suivis, la nomenclature des documents et le classement. 5. Horaire de travail Les chargés de projet devront être disponibles en tout temps, de semaine, pendant la période contractuelle à l’exception des périodes de vacances de la construction (hiver et été). Les services seront exécutés principalement du lundi au vendredi, de 8h à midi et de 13h à 16h, pour un total de trente-cinq (35) heures par semaine. Cet horaire est à titre indicatif et pourrait varier sur entente entre les parties. En tout temps, les représentants de la Centre de services scolaire pourront demander à la ressource d’être présente au centre administratif situé au 1515 rue Sainte-Marguerite à Trois-Rivières, mais il est possible d’effectuer des heures en télétravail ou dans les bureaux du prestataire de services. Occasionnellement, les représentants du Centre de services scolaire pourront demander à la ressource d’être présente à l’extérieur des heures normales de travail pour des rencontres ou pour répondre à des besoins spécifiques. 6. Profil recherché Formation Les ressources proposées devront minimalement être titulaires d’un diplôme d’études collégiales en technologie de l’architecture , en technologie du génie (mécanique) du bâtiment, en technologie du génie civil ou être titulaires d’un diplôme ou d’une attestation d’études dont l’équivalence est reconnue par l’autorité compétente. OU Être titulaires d’un baccalauréat en architecture ou en génie électrique, mécanique, structure ou civil. Expérience Les ressources proposées devront avoir au minimum cinq (5) années d’expérience dans le domaine de la construction dont une (1) année d’expérience en gestion de projets dans ce domaine. Savoir-faire et savoir-être Les ressources recherchées devront : - connaître les lois, règlements, normes, codes et pratiques reliés à la construction; - être en mesure de lire et comprendre des devis, dessins et des documents reliés à la construction; - pouvoir communiquer aisément en français à l’oral et à l’écrit; - démontrer une autonomie, un esprit d’équipe et un sens aigu de l’organisation; - avoir une apparence soignée et une attitude polie et respectueuse; - démontrer un souci du détail et de la rigueur dans la gestion des dossiers. 7. Instructions aux soumissionnaires Les soumissionnaires devront accompagner leur soumission des documents suivants, pour chaque ressource proposée, en identifiant bien les documents afin de faire référence à la ligne du bordereau de prix qui est concernée (A, B ou C) : - curriculum vitae; - résumé des expériences pertinentes en gestion de projet en mettant l’accent sur les réalisations liées aux projets de construction.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
| Entreprise | Montant soumis |
|---|---|
| 9527-3264 Québec inc. | 726 260 $déclaré |
| Assistance 3S | 857 419 $déclaré |
| CIM-Conseil | 1 016 308 $déclaré |
| CIMA+ S.E.N.C. | 1 508 560 $déclaré |
| CREO Solutions | 1 012 050 $déclaré |
| GBI EXPERTS-CONSEILS INC. - COMPTE PRINCIPAL | 1 453 200 $déclaré |
| GEG Conseils en structure Inc. | 894 929 $déclaré |
| GROUPE AXOR INC. | 1 410 900 $déclaré |
| Groupe JALON inc. | 938 700 $déclaré |
| Génitech Solution Inc. | 1 136 610 $déclaré |
Les offres vont de 694 214 $ à 1 508 560 $ — 117,3 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.
14 offres reçues · 14 montants déclarés sur 14 · 14 soumissionnaires déclarés par la source
La source ne déclare ni admissibilité ni conformité pour ces offres.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Le prix à battre
80,2 %médiane du codesur 65 aviscomment c'est calculé
Médiane du code — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Dans Gestion de projet (80101600), la plus basse se situe à 80,2 % en médiane (quartiles 69,3 – 92,7 %, sur 65 avis).
- Ce qui entre
- Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
87,2 %écart au marchésur 108521 aviscomment c'est calculé
Écart au marché — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Ailleurs dans le marché, la plus basse se situe à 87,2 % en médiane (quartiles 74,8 – 94,4 %, sur 108521 avis).
- Ce qui entre
- La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
comment c'est calculé — Le prix à battre
Le prix à battre — d'où vient le nombre
- Le calcul
- 694 214 $ (la plus basse) ÷ 1 014 179 $ (la médiane de 14 offres) = 68,5 %
- Ce qui entre
- Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
- La répartition
- La plus basse
- 694 214 $
- Médiane des offres
- 1 014 179 $
- La plus haute
- 1 508 560 $
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
la source se tait — Cet avis a été annulé.
Documents
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- La source
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SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026