Services professionnels d'un gestionnaire de projet pour la mise aux normes, le réaménagement et l’acquisition d'équipements pour le Centre d’excellence en thérapie cellulaire (CETC) de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont
28 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours civils entre la clôture (9 juillet 2025) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (6 août 2025) : 28 jours.
Ce qui entre
Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
La distribution
0 jour100 jours
moitié centrale : 13 jours à 46 jours (barre) · médiane : 26 jours (trait foncé) · cet avis : 28 jours (trait gris)
20 jours · calculé entre la publication et la clôture
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours entre la publication (19 juin 2025) et la clôture (9 juillet 2025), arrondis au jour : 20 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Dans le cadre d’une convention de subvention du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie (ci-après la « Convention ») , Santé Québec – Établissement Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de l’Est-de-l’Île-de-Montréal (ci-après « Santé Québec – CIUSSS-EMTL ») fera des travaux de mise aux normes, de réaménagement et d’acquisition d'équipements pour le Centre d’excellence en thérapie cellulaire (CETC) de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont en conformité avec les Bonnes Pratiques de Fabrication (BPF) (ci-après le « Projet »). Le Projet sera réalisé sous l’autorité du directeur scientifique du CETC et en collaboration avec une équipe multidisciplinaire composée des personnes suivantes : le directeur des opérations du CETC, le chargé de projet au Centre C3i, le gestionnaire de projet de la construction de la plateforme de thérapie génique du CETC, l’équipe de la direction des services techniques (responsable de la construction), l’équipe de l’approvisionnement, l’équipe des infrastructures du CETC, les équipes d’assurance qualité du CETC et du Centre C3i et les équipes responsables de la biofabrication au CETC et au Centre C3i (ci-après les « Équipes de Santé Québec – CIUSSS-EMTL »). Dans un tel contexte, le CIUSSS-EMTL doit recourir aux services d’un gestionnaire de projet (ci-après le « Gestionnaire de Projet » ). Le Gestionnaire de Projet assume, avec le chargé de projet de la direction des services techniques et en coordination avec le ou les entrepreneurs choisis par Santé Québec – CIUSSS-EMTL , les responsabilités de la réalisation du Projet, le tout, en assurant le maintien de la conformité avec les normes de BPF tout en respectant le cadre établi dans la Convention. La Gestionnaire de Projet assume aussi, avec les Équipes de Santé Québec – CIUSSS-EMTL , les responsabilités de coordination des tâches d’acquisition, d’installation, de qualification et de validation d’équipements Dépôt des soumissions Institut universitaire en santé mentale de Montréal Pavillon Lahaise, 5e étage, aile 505 : Bureau LA-505-19 7401, rue Hochelaga Montréal (Québec) H1N 3M5 IMPORTANT : Le SOUMISSIONNAIRE qui utilise un service de messagerie pour expédier sa Soumission doit s’assurer que l’envoi soit livré à l’adresse exacte mentionnée ci-dessus. L’organisme public ne s’engage à accepter aucune des soumissions reçues. Les documents d’appel d’offres ne peuvent être obtenus que par l’intermédiaire du système électronique d’appel d’offres.
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte.
Soumissionnaires
Soumissionnaires
Entreprise
Montant soumis
Recevabilité
9527-3264 Québec inc.
78 248 $déclaré
Déclarée non conforme
CIM-Conseil
102 312 $déclaré
Déclarée non conforme
GBI EXPERTS-CONSEILS INC.montant retenu
130 500 $déclaré
Admissible et conforme
GROUPE AXOR INC.
112 752 $déclaré
Déclarée non conforme
Gestion & conseils ARYA inc.
78 300 $déclaré
Déclarée non conforme
Groupe Beconsilium Inc.
93 960 $déclaré
Déclarée non conforme
M3P
88 740 $déclaré
Déclarée non conforme
Pcubed Canada Inc.
208 800 $déclaré
Déclarée non conforme
Les offres vont de 78 248 $ à 208 800 $ — 166,8 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.
8 offres reçues · 8 montants déclarés sur 8 · 8 soumissionnaires déclarés par la source
7 offres ont été déclarées irrecevables par l'organisme — elles restent au tableau, à leur place.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Le prix à battre
83,3 %médiane du codesur 24 avis▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé
Médiane du code — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
Le calcul
Dans Planification ou administration de projet (80101604), la plus basse se situe à 83,3 % en médiane (quartiles 67,1 – 92,2 %, sur 24 avis).
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Le prix à battre
Le prix à battre — d'où vient le nombre
Le calcul
78 248 $ (la plus basse) ÷ 98 136 $ (la médiane de 8 offres) = 79,7 %
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
La répartition
La plus basse
78 248 $
Médiane des offres
98 136 $
La plus haute
208 800 $
La soumission la plus basse est à 79,7 % de la médiane des montants reçus.Ce sont les montants soumis, pas le contrat signé.Un avis de ce code reçoit 2 offres en médiane (quartiles 1 – 4, sur 38 avis). 10 d'entre eux — 26,3 % — n'ont reçu qu'une seule offre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Ministère de l'Éducation · Appel d'offres public · ferme le 20 octobre
▸ comment c'est compté▾ comment c'est comptécomment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite
Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre
Le calcul
Même classification UNSPSC (80101604), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Lauréo, « Services professionnels d'un gestionnaire de projet pour la mise aux normes, le réaménagement et l’acquisition d'équipements pour le Centre d’excellence en thérapie cellulaire (CETC) de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont », Santé Québec Est-de-l’Île-de-Montréal – Universitaire, avis nº CEMTL 2025-042, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-20079571
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
Services professionnels d'un gestionnaire de projet pour la mise aux normes, le réaménagement et l’acquisition d'équipements pour le Centre d’excellence en thérapie cellulaire (CETC) de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont — Santé Québec Est-de-l’Île-de-Montréal – Universitaire — Lauréo