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PRC(S130) - Mise à niveau du processus de gestion des incidents de sécurité, Mise en place d'un environnement de test et Mise en place d'une gestion des changement

Source : SEAO

CÉGEP Sherbrooke · Gré à gré · fermeture non publiée

Faits

Publication
2 avril 2024
Délai d'adjudication
Date de clôture non publiée
Nature du contrat
Services
Étapes documentées
Mise à jour de l'appel d'offres
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº BON232403129
UNSPSC
81111801Cybersécurité
UNSPSC
81141801Analyse de sûreté ou de risques
Catégorie SEAO
S4 — Traitement de l'information et services de télécommunications connexes

Disposition invoquée

Article14 - Contrat dont le montant est inférieur au seuil d’appel d’offres public.

Citée telle que l'organisme l'a publiée. Lauréo ne juge pas si elle s'applique.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Mise à niveau du processus de gestion des incidents de sécurité Diriger la rédaction d’un plan de gestion des incidents de sécurité en prenant en compte les bonnes pratiques.

Lire la suite — 1 915 caractèresRéduire

Le plan devra inclure tous les contacts des personnes à impliquer et leurs responsabilités respectives dans la gestion des incidents, définition des niveaux de services (SLO) à déterminer, les étapes de traitement (ex : signalement, classification du type d’incident, analyse, confinement, éradication, work-around, …), les partenaires externes à inclure, le respect du principe de chain-of-custody pour certains types d’incidents, recommandations à appliquer et rédaction des rapports de post-incident. Mise en place d'un environnement de test Diriger la conception et la rédaction d’un plan de test. Le plan devra définir les critères pour déterminer qu’un changement doit faire l’objet de tests. Le plan doit définir les différents types de tests qu’une nouvelle implémentation ou un projet devra satisfaire avant d’être implantée en production. Mise en place d'une gestion des changements incluant évaluation de sécurité et plan de test Accompagnement pour la mise en place d'un processus de gestion des changements. L’objectif du mandat d’accompagnement est de diriger la conception et la rédaction d’un processus de gestion des changements pour les systèmes TI, les applications et la sécurité. Le processus devra inclure règles fonctionnelles, DPO, comité des changements, fenêtre des changements, workflow, RACI et description des activités. Le mandat nécessitera la réalisation de plusieurs ateliers avec les différents responsables des systèmes, applications et sécurité pour comprendre leur portée d’intervention et la nature des changements qu’ils réalisent. Le livrable principal sera un document détaillé décrivrant le processus de gestion des changements à appliquer pour les changements TI/sécurité usuels ainsi que pour les projets TI et applicatifs. La configuration des formulaires électroniques, des outils de billetterie et de workflow nécessaires pour automatiser le processus est hors portée.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

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Soumissionnaires

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Le prix à battre

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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

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Adjudication

Lauréats et montants adjugés
AnnéeLauréatMontant
20249330-8203 Québec inc.61 875 $déclaré
20249330-8203 Québec inc.61 875 $déclaré
Contrats signés et leurs échéances
ContratSignéÉchéanceMontant du contrat
6944822024échéance non publiée61 875 $déclaré

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Documents

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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1829969
Citation
Lauréo, « PRC(S130) - Mise à niveau du processus de gestion des incidents de sécurité, Mise en place d'un environnement de test et Mise en place d'une gestion des changement », CÉGEP Sherbrooke, avis nº BON232403129, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1829969
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