Services-conseils et accompagnement en agilité
Source : SEAOSociété de l'assurance automobile du Québec · Appel d'offres public · fermé le 6 mai 2024 à 16 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 26 mars 2024
- Délai d'adjudication
- 38 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
comment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours civils entre la clôture (6 mai 2024) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (13 juin 2024) : 38 jours.
- Ce qui entre
- Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
- La distribution
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Mise à jour de l'appel d'offres
- Délai pour soumissionner
- 41 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (26 mars 2024) et la clôture (6 mai 2024), arrondis au jour : 41 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº CRW82664
- UNSPSC
- 80100000Conseils en gestion
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
- UNSPSC
- 80101600Gestion de projet
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le chapitre Agilité est responsable de définir et d’orchestrer les changements amenés par le mode d’organisation basé sur l’agilité et la transformation agile. Malgré la mise en place d’une équipe interne en agilité, le nombre d’équipiers ne permet pas de répondre à l’augmentation temporaire et ponctuelle de la demande occasionnée par la transformation organisationnelle en cours.
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De plus, les types de travaux qui doivent être réalisés pour accompagner les leaders ainsi que les équipiers dans le déploiement de l’agilité et implanter un mécanisme de priorisation des projets requièrent un niveau d’expertise plus poussée que la majorité des équipiers internes possèdent actuellement (certification SAFe et expérience dans des travaux complexes). Par conséquent, la Société souhaite recourir à un prestataire de services qui, de concert avec l’équipe interne en place, pourra répondre aux besoins, contribuer à faire évoluer les approches et méthodologies en plus d’assurer un transfert de connaissances vers le personnel interne.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — La source ne publie pas de soumissionnaires pour cet avis.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2024 | CONSEILLERS EN GESTION ET INFORMATIQUE CGI INC. | 2 426 901 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 20002675 | 2024 | 13 juin 2027 | 2 426 901 $déclaré |
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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- La source
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