Services de conseils stratégiques philanthropiques pour une campagne majeure
Source : SEAOÉcole de technologie supérieure · Appel d'offres public · fermé le 12 avril 2024 à 11 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 22 mars 2024
- Délai d'adjudication
- 39 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
comment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours civils entre la clôture (12 avril 2024) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (21 mai 2024) : 39 jours.
- Ce qui entre
- Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
- La distribution
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Mise à jour de l'appel d'offres
- Délai pour soumissionner
- 21 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (22 mars 2024) et la clôture (12 avril 2024), arrondis au jour : 21 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº ETS-SP24-003
- UNSPSC
- 80101504Services-conseils en planification stratégique
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %École de technologie supérieure (ci-après « le Propriétaire ») ayant son siège au 1100, rue Notre-Dame Ouest, Montréal, demande des Soumissions dans le but d'allouer un contrat de services professionnels pour des services de conseils stratégiques philanthropiques pour une campagne majeure de financement.
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Le Propriétaire recherche une expertise externe pour contribuer aux connaissances de l’équipe interne, pour réaliser une étude de faisabilité de la campagne et pour fournir des conseils stratégiques continus pendant la campagne. Afin de maximiser ses chances de succès, le Propriétaire souhaite entreprendre une évaluation de la capacité et de la propension de ses différents donateurs potentiels à répondre favorablement à une campagne autour d'un ensemble spécifique de thématiques et de projets. La campagne se déploie principalement au Québec, mais également là où rayonnent ses diplômés en Amérique du Nord et dans divers pays à travers le monde. L’ensemble des activités qui sont confiées au Fournisseur ont pour objectifs de réaliser les éléments suivants : 1.Concevoir et réaliser une étude de faisabilité pour une campagne majeure de financement; L'étude de faisabilité doit valider un objectif financier réaliste et ambitieux pour le Propriétaire. L’étude fourni également un échéancier, basé sur l’échéancier préliminaire, détaillé afin que la campagne soit lancée publiquement en décembre 2024. 2.Formuler des recommandations pour : Les objectifs; L’argumentaire institutionnel; Les messages-clés de communication; La gestion; L’échéancier. 3 Fournir un soutien d’accompagnement et de déploiement stratégique pour la campagne. L’accompagnement doit minimalement comprendre : L’identification des groupes cibles, à l’interne et à l’externe; L’encadrement de l’équipe et des bénévoles; La mise en place de la structure bénévole; La clarification des projets; La production d es outils de campagne (analyse, prospection, reconnaissance, sollicitation); La coordination des comités de campagne, à l’interne et à l’externe; La recherche d'information sur les donateurs clés (profils philanthropiques); Les stratégies d'approche des grands donateurs; Formation des bénévoles et de l’équipe permanente dans l’approche de grands donateurs.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — La source ne publie pas de soumissionnaires pour cet avis.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2024 | 9082-9342 QUÉBEC INC. | 270 000 $déclaré |
| 2024 | 9082-9342 QUÉBEC INC. | 270 000 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 705704Le contrat signé dépasse le montant adjugé de 90 000 $ — +33,3 %. Un écart est un fait, pas un jugement : sur 121 996 paires comparables il existe dans 62 % des cas, et la moitié sont inférieurs à l'adjugé.1 avenant publié2 septembre 2025Augmentation du nombre d'heures estimé pour effectuer les services requis en raison du report de la campagne de financement au printemps 2026. Le contrat est à taux horaire.La source donne la raison et la date, jamais le montant. Le combien n'existe que dans l'écart ci-dessus. | 2024 | 21 novembre 2025 | 360 000 $déclaré |
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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- Ce qui entre
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- La source
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