Surveillance indépendante de programme

Sans s'y limiter, le mandat consistera, entre autres, à : Produire et mettre en œuvre une stratégie de surveillance en continu des projets, laquelle devra couvrir les volets « Gouvernance et gestion de programme et de projet », « Gestion des risques », « Gestion du contenu (solutions) », « Gestion du changement et des communications » et « Gestion des bénéfices »; Planifier de façon détaillée des travaux à exécuter, des exercices de validation d’application des directives et de bonnes pratiques en gouvernance et gestion de programme et de projet, fournir de l’expertise au comité de surveillance du programme et au besoin, aux directions d’audit interne du MEQ et du MCN; Réaliser des travaux permettant de fournir l’assurance que les sous-ministres du MEQ et du MCN obtiennent les informations de gestion en temps opportun afin de prendre des décisions éclairées et ainsi permettre le respect des paramètres établis et du cadre légal et réglementaire applicable; Fournir des conseils stratégiques et des avis aux sous-ministres du MEQ et du MCN ainsi qu’au directeur du programme sur divers enjeux et risques pouvant intervenir dans le cadre de la transformation envisagée; Produire, à la demande du comité de surveillance du programme, les fiches, bilans et rapports requis, ou tout autre livrable nécessaire à la surveillance.