36 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
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Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours civils entre la clôture (3 octobre 2023) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (8 novembre 2023) : 36 jours.
Ce qui entre
Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
La distribution
0 jour100 jours
moitié centrale : 13 jours à 46 jours (barre) · médiane : 26 jours (trait foncé) · cet avis : 36 jours (trait gris)
76 jours · calculé entre la publication et la clôture
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Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours entre la publication (19 juillet 2023) et la clôture (3 octobre 2023), arrondis au jour : 76 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
43000000Technologies de l'information, radiodiffusion et télécommunications
UNSPSC
43220000Équipement ou plate-forme de réseaux voix-données ou multiservice
UNSPSC
43222600Équipement de services réseau
UNSPSC
43223100Équipement et composants de l'infrastructure de réseau mobile numérique
Catégorie SEAO
G8 — Matériel et logiciel informatique
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
Taille du texte100 %
Le CIUSSS-EMTL compte trois (3) hôpitaux, huit (8) CLSC et quinze (15) CHSLD. Grâce à ses 17 500 employés, il offre une gamme complète de soins de santé et de services sociaux à la population. Plus d’informations sur le CIUSSS-EMTL sont disponibles sur son site web : https://ciusss-estmtl.gouv.qc.ca/.
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Le CIUSSS-EMTL, s’est doté d’un plan directeur des ressources informationnelles (PDRI) pour la période 2020 à 2025 qui repose sur une vision d’optimisation des services à la clientèle hospitalière et ayant pour but d’offrir une expérience usager optimale. La mise en œuvre de ce PDRI repose sur la mise en place de fondations technologiques importantes dans l’ensemble de ses sites, soit notamment la mise en place d’un réseau filaire performant et robuste, le déploiement d’un nouveau réseau sans-fil, la modernisation de l’ensemble des infrastructures de téléphonie et la mise aux normes de l’ensemble de ses salles de télécommunications. L’adoption du virage infonuagique est également un élément clé de ce PDRI. Le présent projet porte sur la mise en place du réseau filaire. Le CIUSSS-EMTL dispose de réseaux locaux de télécommunications pour le transport de la voix et des données, totalisant un peu plus de 27 400 ports d’accès pour l’ensemble des sites. En raison de la désuétude des équipements, de la fin de support par leur manufacturier de la majorité des équipements et de la nécessité d’ajuster ses infrastructures de télécommunications aux nouvelles réalités hospitalières, le CIUSSS-EMTL doit remplacer l’ensemble de ses équipements. La portée de ce projet comprend, pour les vingt-six (26) sites indiqués à l’ANNEXE A, la révision de l’architecture et le remplacement des équipements des Réseaux campus et du Réseau de transport ainsi que la sécurisation de ces réseaux par le recours aux services de sécurité qui seront mis en place dans le cadre d’un projet distinct. Ce projet comporte également l’interconnexion du réseau actuel [1] des centres de données aux nouveaux réseaux. Le CIUSSS-EMTL veut s’adjoindre les services d’un FOURNISSEUR unique pour la fourniture des équipements et des services professionnels et techniques. Ce FOURNISSEUR agit à titre de partenaire intégrateur pour la mise en service des nouveaux réseaux ainsi que pour leur surveillance, leur exploitation et leur évolution pour toute la durée du Contrat. Ce partenaire est aussi appelé à collaborer avec les experts de domaines des projets connexes, tels ceux du domaine du sans-fil, de téléphonie et de la sécurité, afin de s’assurer de l’intégration de ces technologies aux réseaux filaires. Le FOURNISSEUR doit tenir compte des contraintes techniques, humaines et temporelles qui pourraient influencer la prestation de ses services. En effet, dans les prochaines années, le CIUSSS-EMTL entreprend plusieurs grands projets immobiliers afin de moderniser certains bâtiments actuels et aussi en créer de nouveaux, telles les maisons des aînées, les maisons alternatives ainsi que le nouvel Hôpital Maisonneuve-Rosemont. La contribution des partenaires technologiques est donc de requise afin d’offrir dans les nouveaux bâtiments la même expérience usager que celle obtenue avec les technologies implantées dans les bâtiments existants. De même, le CIUSSS-EMTL s’engage aussi dans différents chantiers humains et technologiques afin de répondre aux différentes exigences du projet de Loi 15, ladite Loi visant à rendre le système de santé et de services sociaux plus efficace, notamment par la création de l’agence Santé-Québec. Ce projet de Loi 15 est présentement à l’étude pour l’adoption, mais sa prochaine entrée en vigueur aurait possiblement un impact sur les offres technologiques et la contribution des différents intervenants. Ainsi, les partenaires technologiques doivent pouvoir s’adapter pour collaborer dans un contexte où les intervenants peuvent être amenés à changer pendant la période du Contrat. __________________________________________________________________________________ Dépôt des soumissions Institut universitaire en santé mentale de Montréal Pavillon Lahaise, 5e étage, aile 505 : Bureau LA-505-19 7401, rue Hochelaga Montréal (Québec) H1N 3M5 IMPORTANT : Le SOUMISSIONNAIRE qui utilise un service de messagerie pour expédier sa Soumission doit s’assurer que l’envoi soit livré à l’adresse exacte mentionnée ci-dessus. __________________________________________________________________________________ L’organisme public ne s’engage à accepter aucune des soumissions reçues. Les documents d’appel d’offres ne peuvent être obtenus que par l’intermédiaire du système électronique d’appel d’offres.
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte.
Soumissionnaires
Soumissionnaires
Entreprise
Montant soumis
Recevabilité
ITI INC.
11 991 319 $déclaré
Admissible et conforme
ITI INC.
11 991 319 $déclaré
Admissible et conforme
TELUS COMMUNICATIONS INC.
12 356 165 $déclaré
Admissible et conforme
TELUS COMMUNICATIONS INC.
12 356 165 $déclaré
Admissible et conforme
Les offres vont de 11 991 319 $ à 12 356 165 $ — 3,0 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.
4 offres reçues · 4 montants déclarés sur 4 · 2 soumissionnaires déclarés par la source
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Le prix à battre
94,6 %médiane du codesur 27 avis▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé
Médiane du code — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
Le calcul
Dans Équipement de services réseau (43222600), la plus basse se situe à 94,6 % en médiane (quartiles 89,1 – 97,7 %, sur 27 avis).
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Le prix à battre
Le prix à battre — d'où vient le nombre
Le calcul
11 991 319 $ (la plus basse) ÷ 12 173 742 $ (la médiane de 4 offres) = 98,5 %
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
La répartition
La plus basse
11 991 319 $
Médiane des offres
12 173 742 $
La plus haute
12 356 165 $
La soumission la plus basse est à 98,5 % de la médiane des montants reçus.Ce sont les montants soumis, pas le contrat signé.Un avis de ce code reçoit 2 offres en médiane (quartiles 1 – 3, sur 48 avis). 19 d'entre eux — 39,6 % — n'ont reçu qu'une seule offre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Cegep du Vieux-Montréal · Appel d'offres public · ferme le 20 octobre
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Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre
Le calcul
Aucun avis ouvert sous 43222600 ni dans sa classe : même famille UNSPSC (4322), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail