50 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours civils entre la clôture (3 août 2023) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (22 septembre 2023) : 50 jours.
Ce qui entre
Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
La distribution
0 jour100 jours
moitié centrale : 13 jours à 46 jours (barre) · médiane : 26 jours (trait foncé) · cet avis : 50 jours (trait gris)
41 jours · calculé entre la publication et la clôture
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours entre la publication (23 juin 2023) et la clôture (3 août 2023), arrondis au jour : 41 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
80000000Gestion, ressources humaines et administration
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
Taille du texte100 %
La Direction des ressources informationnelles et des technologies (DRIT) assume la planification, le développement, l’implantation, l’évolution et la gestion des actifs informationnels et technologiques pour le CIUSSS de l’Estrie - CHUS. Depuis l’automne 2022, la DRIT mène un projet de remplacement du système de gestion des services TI (GSTI) nommé ROOT (remplacement des outils opérationnels et technologiques).
Lire la suite — 895 caractèresRéduire
Dans ce contexte, les pratiques (processus, procédures et outils) qui auront préalablement été harmonisées à l’intérieur du projet ROOT auront ultérieurement à être révisées et optimisées. Ainsi, en réponse à ce besoin de révision et d’optimisation des pratiques incluses dans ROOT, mais également au besoin d’amélioration continue des pratiques internes existants et à venir, la DRIT souhaite encadrer et coordonner les initiatives d’amélioration de sa direction par un programme d’amélioration continue (PMPAC). Comme ROOT et le PMPAC sont interreliés, leur arrimage sera essentiel et nécessaire afin de s’assurer de tirer profit au maximum de l’outil GSTI et augmenter l’efficacité opérationnelle de la DRIT. Pour y parvenir, la DRIT souhaite confier un mandat d’accompagnement par une ressource professionnelle pour son projet de mise en œuvre d’un programme d’amélioration continue (PMPAC).
Société des alcools du Québec · Appel d'offres public · ferme le 19 octobre
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Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre
Le calcul
Même classification UNSPSC (80000000), et encore ouverts.
Ce qui entre
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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail