Banque d’heures pour un chargé de projet supportant la transformation du système préhospitalier d’urgence.
Source : SEAOMinistère de la Santé et des Services sociaux · Gré à gré · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 12 juin 2023
- Délai d'adjudication
- Date de clôture non publiée
- Nature du contrat
- Services
- Étapes documentées
- Mise à jour du contrat · Mise à jour de l'appel d'offres
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 22-0204AIN
- UNSPSC
- 80101600Gestion de projet
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
Disposition invoquée
Article13 - Paragraphe 4°: Possibilité de démontrer qu’un appel d’offres public ne servirait pas l’intérêt public;
Citée telle que l'organisme l'a publiée. Lauréo ne juge pas si elle s'applique.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le prestataire de service agira à titre de chargé de projet de la transformation du système préhospitalier d'urgence auprès du coordonnateur et du directeur de la Direction des services préhospitaliers d’urgence (DSPU). Il aura à soutenir les activités, planifier, coordonner et réaliser l'ensemble des tâches administratives de niveau professionnel relatives à la gestion de la transformation des services préhospitaliers d’urgence (SPU). Le prestataire de service aura à :
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- • Mettre en œuvre des initiatives stratégiques sous sa responsabilité;
- • Opérationnaliser, en collaboration avec le coordonnateur de la transformation, le cadre de fonctionnement de la transformation;
- • Produire les énoncés des besoins de chaque projet, lorsque requis;
- • Organiser et participer aux différents comités ou rencontres liés aux projets;
- • Produire les statuts de projets, les comptes rendus, les états de situation et les revues de projets;
- • Produire, avec l'équipe de réalisation, le découpage des travaux des projets;
- • Suivre l'avancement des projets et s'assurer que les informations de suivi à saisir par les équipes de réalisation sont effectuées, tout en informant son supérieur immédiat de la situation ainsi que les autres membres de la direction;
- • S'assurer de la réalisation des essais unitaires et fonctionnels des équipes de développement;
- • Produire et maintenir la planification des projets et de leurs échéanciers sur une base régulière et la diffuser aux intervenants concernés;
- • Identifier les points en suspens, en faire le suivi et maintenir les registres;
- • Identifier, avec les équipes de réalisation, les impacts des demandes de changement, obtenir les évaluations produites par l'équipe et en faire le suivi tout en produisant les registres des demandes de changements, ainsi que leur mise à jour;
- • Assurer une communication efficace et enrichissante avec les gestionnaires et les décideurs attachés au projet.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — La source ne publie pas de soumissionnaires pour cet avis.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2023 | Jean-François Pellerin | 335 800 $déclaré |
| 2023 | Jean-François Pellerin | 335 800 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 650456Le contrat signé est inférieur au montant adjugé de 28 276 $ — −8,4 %. Un écart est un fait, pas un jugement : sur 121 996 paires comparables il existe dans 62 % des cas, et la moitié sont inférieurs à l'adjugé. | 2023 | 1er août 2025 | 307 524 $déclaré |
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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- Le calcul
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- Ce qui entre
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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