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Support et services professionnels experts et conseil sur demande pour l’éco système M365

Source : SEAO

Autorité régionale de transport métropolitain (ARTM) · Appel d'offres public · fermé le 3 novembre 2022 à 7 h 00, heure du Québec

Faits

Publication
29 septembre 2022
Délai d'adjudication
89 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
comment c'est calculé — Délai d'adjudication

Délai d'adjudication — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours civils entre la clôture (3 novembre 2022) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (31 janvier 2023) : 89 jours.
Ce qui entre
Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
La distribution
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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

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Nature du contrat
Services
Lieu d'exécution
Montréal
Étapes documentées
Contrat
Délai pour soumissionner
35 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner

Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre

Le calcul
Jours entre la publication (29 septembre 2022) et la clôture (3 novembre 2022), arrondis au jour : 35 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

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Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº 1000469
UNSPSC
81110000Services informatiques
Catégorie SEAO
S4 — Traitement de l'information et services de télécommunications connexes

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Dans le présent contexte, la DTI et la Gestion documentaire de l’Autorité ont besoin d’accompagnement professionnel pour les outils de collaboration et de productivité M365.

Lire la suite — 3 869 caractèresRéduire

L’objectif principal est d’accompagner la DTI, sans s’y limiter, dans : Le support de la gestion des demandes d’amélioration ou de nouvelles fonctionnalités clients ; Le support dans les initiatives de la DTI, qui peuvent être répondues par les outils et applications M365 ; La gestion de la mise en place des améliorations (demande de services) dans l’écosystème M365 ; Le support opérationnel, lorsque les ressources internes de l’Autorité ont besoin d’aide. Le DONNEUR D’ORDRE désire également être accompagné, en mode support, lorsque des problématiques opérationnelles surviennent ou qu’il a simplement un besoin d’accompagnement pour clarifier comment régler les problématiques rencontrées et utiliser efficacement les outils M365 à sa disposition. L’ADJUDICATAIRE sera appelé à réaliser, sans s’y limiter, les Services professionnels suivants : Des services experts et conseils applicatifs, notamment : De l’accompagnement et du support TI avec Teams, SharePoint et OneDrive ; Des analyses préliminaires pour des solutions possibles M365 (applications Microsoft et applications tierces) à partir des besoins qui seront recueillis préalablement par la DTI de l’Autorité ; De l’accompagnement dans l'évolution des sites de communication ; Du support de veille technologique sur l’écosystème Microsoft 365 et son évolution, avec suivis des communications lorsque nécessaire. De l’accompagnement et des services experts techniques et de configuration pour la mise en place de solutions techniques M365 (TI ou clients affaires), notamment : L’élaboration et la configuration d’outils d’automatisations intégrés M365 destinés à simplifier les processus métier, soit l’accompagnement requis et les services ponctuels (ex.: Power Automate) ; La production de rapports, à l’aide de configuration de paramètres, incluant parfois de la programmation (Json, script création espaces, scripts Powershell, Ansible...) ; La mise en place d’outils complexes M365 de productivité, dont par exemple via l’utilisation de listes Microsoft imbriquées entre elles, avec des flux d’approbation, des notifications… ; De l’accompagnement et des services-conseils avec expertise archivistique fonctionnels. Exemples : Mise en place de mesures de rétention pour de l’archivage automatisé ; Mise en place d’étiquettes de confidentialité ; Opérationnalisation d’un calendrier de conservation ; Du support et l’évaluation de solutions techniques et des efforts pour mettre en place ces solutions ; La mise en place de solutions d’intelligence d'affaires avec Power BI ; Du support et suivi de résolution d'incidents Microsoft ; Des services de maintien de fonctionnalités Power Plateform notamment pour le maintien d'une application personnalisée qui a été développée récemment avec Power Plateform (Power APPS, Power automate, Power BI), pour la gestion des données contractualisées avec les partenaires de l’Autorité ; Des services de formation et de documentation M365, incluant : La préparation du contenu de formation ; Un service de formation sur les outils ; Un service de formation en cyber sécurité ; La production de capsules vidéo de formations ; La rédaction et la mise à jour de documentation (guide utilisateurs, procédures…) ; Le transfert de connaissances à l'Autorité ; Un service complémentaire d'accompagnement en gestion du changement M365 ; De l’accompagnement et des services-conseils pour la gouvernance, la gestion du changement et la sécurité, incluant : Des recommandations sur la stratégie de gestion du changement et des communications ; L’élaboration de présentations exécutives ou séances d'information ; Du contenu de sensibilisation aux bonnes pratiques M365 (documentation, séances ou vidéos) ; De l’accompagnement pour la mise en place d’outils de sécurité infonuagiques; La mise à jour du document existant du cadre de gouvernance M365 (lorsque nécessaire) ;

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Précédents — ce code chez cet acheteur

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Soumissionnaires

Soumissionnaires
EntrepriseMontant soumisRecevabilité
Cofomo Québec inc.898 523 $déclaréConforme
LES SOLUTIONS VICTRIX INC.898 127 $déclaréConforme
NEXUS INNOVATIONS INC.1 093 872 $déclaréConforme
Novexe inc.1 341 471 $déclaréConforme

Les offres vont de 898 127 $ à 1 341 471 $ — 49,4 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.

4 offres reçues · 4 montants déclarés sur 4 · 4 soumissionnaires déclarés par la source

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Le prix à battre

83,8 %médiane du codesur 246 aviscomment c'est calculé

Médiane du code — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre

Le calcul
Dans Services informatiques (81110000), la plus basse se situe à 83,8 % en médiane (quartiles 64,2 – 93,9 %, sur 246 avis).
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts.
La source
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87,2 %écart au marchésur 108521 aviscomment c'est calculé

Écart au marché — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre

Le calcul
Ailleurs dans le marché, la plus basse se situe à 87,2 % en médiane (quartiles 74,8 – 94,4 %, sur 108521 avis).
Ce qui entre
La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
La source
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comment c'est calculé — Le prix à battre

Le prix à battre — d'où vient le nombre

Le calcul
898 127 $ (la plus basse) ÷ 996 197 $ (la médiane de 4 offres) = 90,2 %
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
La répartition
La plus basse
898 127 $
Médiane des offres
996 197 $
La plus haute
1 341 471 $
La soumission la plus basse est à 90,2 % de la médiane des montants reçus.Ce sont les montants soumis, pas le contrat signé.Un avis de ce code reçoit 2 offres en médiane (quartiles 1 – 6, sur 366 avis). 102 d'entre eux — 27,9 % — n'ont reçu qu'une seule offre.
La source
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

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Adjudication

Lauréats et montants adjugés
AnnéeLauréatMontant
2023LES SOLUTIONS VICTRIX INC.529 977 $déclaré

Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.

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Documents

la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO

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Le calcul
Même classification UNSPSC (81110000), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
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SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1647704
Citation
Lauréo, « Support et services professionnels experts et conseil sur demande pour l’éco système M365 », Autorité régionale de transport métropolitain (ARTM), avis nº 1000469, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1647704
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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