Participation aux comités d’évaluation d’emplois d’encadrement et de complexité supérieure.

Pour les emplois d’encadrement, le comité est normalement composé d’un ou de deux conseillers de la Direction générale de la gestion de la main d’oeuvre, ainsi que d’un conseiller provenant d’un autre ministère ou organisme. La méthode d’évaluation est plutôt complexe et nécessite une connaissance pointue (méthode Hay). Le contrat de service est préférable puisque les besoins sont ponctuels et pas sur une base régulière. Les ressources détenant une expertise en évaluation d'emplois d'encadrement et de complexité supérieures sont rares, puisqu'il faut avoir déjà oeuvré dans la fonction publique et dans une direction de ressources humaines, en plus d'avoir déjà évalué des emplois de ce type. La ressource choisie détient l'expérience et les connaissances relatives à l'évaluation de ce type d'emplois, soit la Méthode Hay. Le mandat n'a pas pour effet d'éluder les mesures de contrôle relatives aux effectifs et ne vise pas à remplacer des ressources.