Aller au contenu
LauréoBêtaIntelligence des marchés publics
Réglages
Mon compte

L'élaboration et la mise en oeuvre du projet d'informatisation de la requête opératoire

Source : SEAO

Ministère de la Santé et des Services sociaux · Gré à gré · fermeture non publiée

Faits

Publication
17 juin 2022
Délai d'adjudication
Date de clôture non publiée
Nature du contrat
Services
Étapes documentées
Mise à jour du contrat · Mise à jour de l'appel d'offres
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº 21-0409-AIN
UNSPSC
80101600Gestion de projet
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

Disposition invoquée

Article13 - Paragraphe 4°: Possibilité de démontrer qu’un appel d’offres public ne servirait pas l’intérêt public;

Citée telle que l'organisme l'a publiée. Lauréo ne juge pas si elle s'applique.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

La direction générale adjointe de l'accès, des services de proximité et des effectifs médicaux (DGAASPEM)a besoin d’un expert-conseil pour l'élaboration et la mise en oeuvre du projet d'informatisation de la requête opératoire. Dans le contexte de la pandémie, les délais d’accès à la chirurgie élective, non urgente, se sont énormément allongés.

Lire la suite — 4 116 caractèresRéduire

De même, le volume de chirurgies fut considérablement réduit pour conserver la capacité des établissements à répondre aux besoins de lits d’hospitalisation et de soins intensifs requis parles patients atteints de la COVID-19. Un rehaussement progressif de la production chirurgicale est nécessaire pour diminuer la liste de patients en attente d’une chirurgie. L'une des stratégies pour l'atteinte de cet objectif est la mise en place du projet de requête opératoire électronique et de son informatisation. La mise en place du projet de requête opératoire et son informatisation vise à :

  1. 1.
    Transmettre en temps opportun des informations essentielles à la programmation des activités aux blocs opératoires et aux services connexes ;
  2. 2.
    Assurer un contrôle qualité sur les données transmises ;
  3. 3.
    Favoriser une économie substantielle de temps relié à la saisie des informations de la requête dans les systèmes de gestion des blocs opératoires ;
  4. 4.
    Mettre en oeuvre une recommandation du Vérificateur général du Québec.

Stratégie de réalisation : Le projet consiste à élaborer le programme, à en assurer la mise en oeuvre et la reddition de compte. La mise en place de ce programme se définit comme suit : Volet 1: Documenter la situation actuelle des établissements qui utilisent les logiciels de blocs opératoires « GIC » et « SISSOP » ; Volet 2: Définir la portée du projet concernant le logiciel de bloc opératoire « OPERA»; Volet 3: Déterminer une stratégie de gestion du changement et de risques; Volet 4: Déterminer une stratégie d’allocation du financement aux établissements et critères de reddition de comptes; Volet 5: Déterminer une stratégie d’accompagnement des établissements dans la réalisation de leur projet, plan de communication et suivi de l’avancement des établissements. Le motif principal invoqué par le MSSS pour conclure le contrat est prévu au paragraphe 13.4 de la Loi sur les contrats des organismes publics (RLRQc. 65.1). La direction générale adjointe de l'accès, des services de proximité et des effectifs médicaux (DGAASPEM) a besoin d’un expert-conseil pour l'élaboration et la mise en oeuvre du projet d'informatisation de la requête opératoire. Dans le contexte de la pandémie, les délais d’accès à la chirurgie élective, non urgente, se sont énormément allongés. De même, le volume de chirurgies fut considérablement réduit pour conserver la capacité des établissements à répondre aux besoins de lits d’hospitalisation et de soins intensifs requis par les patients atteints de la COVID-19. Un rehaussement progressif de la production chirurgicale est nécessaire pour diminuer la liste de patients en attente d’une chirurgie. L'une des stratégies pour l'atteinte de cet objectif est la mise en place du projet de requête opératoire électronique et de son informatisation. Le prestataire de services détient une expertise dans ce domaine. Il a acquis une forte notoriété permettant de le qualifier de leader dans le domaine. Il possède de nombreuses années d'expérience dans le domaine des blocs opératoires et des systèmes informatiques en chirurgie au Québec et à l'international. Au cours de sa carrière, le prestataire de services a développé une solide expertise dans l’amélioration de la logistique et de la gestion informatisée des ressources dans plusieurs hôpitaux. Il a travaillé avec General Electric Healthcare à l’élaboration de stratégies efficaces pour améliorer la gestion des hôpitaux en appliquant les techniques industrielles modernes aux soins de santé; un succès phénoménal qui a fait, entre autres, entrer la technique du Toyota Production System dans les blocs opératoires, les urgences et les autres unités de soins critiques. Le prestataire de services travaille depuis le mois de mai 2021 sur ce mandat, son expertise pointue et ses compétences en gestion sont très bénéfiques à l’avancement de ce dossier. Compte tenu de la nécessité de poursuivre les travaux pour rehausser la productivité chirurgicale et mettre en place toutes les stratégies nécessaires pour y arriver, il apparait donc essentiel de conclure ce contrat avec Orphéon Optimisation et Conseils Inc.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Précédents — ce code chez cet acheteur

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte.

Soumissionnaires

la source se tait — La source ne publie pas de soumissionnaires pour cet avis.

Le prix à battre

la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.

Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés

D'où viennent ces chiffres ?
réservé · abonnementConsultations épuisées pour ce mois-ci : ce bloc s'ouvre avec un compte. Gratuit avec un compte

Adjudication

Lauréats et montants adjugés
AnnéeLauréatMontant
2022Orphéon Optimisation et Conseils Inc.442 000 $déclaré
2022Orphéon Optimisation et Conseils Inc.442 000 $déclaré
Contrats signés et leurs échéances
ContratSignéÉchéanceMontant du contrat
579072Le contrat signé est inférieur au montant adjugé de 317 938 $ — −71,9 %. Un écart est un fait, pas un jugement : sur 121 996 paires comparables il existe dans 62 % des cas, et la moitié sont inférieurs à l'adjugé.202214 novembre 2022124 063 $déclaré

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Documents

la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO

Avis similaires ouverts

comment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite

Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre

Le calcul
Même classification UNSPSC (80101600), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1616654
Citation
Lauréo, « L'élaboration et la mise en oeuvre du projet d'informatisation de la requête opératoire », Ministère de la Santé et des Services sociaux, avis nº 21-0409-AIN, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1616654
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
Signaler une erreur
L'élaboration et la mise en oeuvre du projet d'informatisation de la requête opératoire — Ministère de la Santé et des Services sociaux — Lauréo