Services professionnels - Gestionnaire de projet sénior en construction
Source : SEAOCIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal · Appel d'offres public · fermé le 29 septembre 2021 à 7 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 26 août 2021
- Délai d'adjudication
- 55 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
comment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours civils entre la clôture (29 septembre 2021) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (23 novembre 2021) : 55 jours.
- Ce qui entre
- Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
- La distribution
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 11 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Nature du contrat
- Services
- Lieu d'exécution
- Montréal
- Étapes documentées
- Contrat
- Délai pour soumissionner
- 34 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (26 août 2021) et la clôture (29 septembre 2021), arrondis au jour : 34 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 11 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº CNIM2021-036
- UNSPSC
- 80101600Gestion de projet
- Catégorie SEAO
- S3 — Services d'architecture et d'ingénierie
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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Description
100 %Le CIUSSS NIM souhaite retenir les services d’une firme d’expérience pouvant offrir des services professionnels en gestion de projets de construction. Ces travaux devront être exécutés de façon à minimiser l’impact sur notre clientèle et sur les activités hospitalières tout en respectant la portée, les budgets et échéanciers.
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Description du projet de modernisation de l’urgence de l’hôpital Fleury : Le projet de modernisation de l'urgence de l'Hôpital Fleury s'articule principalement autour de deux objectifs : L'agrandissement de l'aile A sur trois niveaux. Le premier niveau sera utilisé pour loger les cliniques externes, le RDC permettra l'augmentation de la superficie de l'urgence qui passera de 1 075 m² à 3 257 m². La mécanique du bâtiment sera logée, autant que possible, au sous-sol. Le deuxième grand objectif est la démolition de l'aile E (construction combustible en fin de vie utile) qui permettra de construire une nouvelle entrée publique, une coquille vide pour loger, dans le futur, la chirurgie d'un jour et réaliser, par l’ajout d’un bloc de 100 m² à tous les étages, la mise aux normes antisismiques requise pour l'aile D. Ceci permettra également l'ajout d'un duo d'ascenseurs. L'agrandissement, au niveau 1, sera une coquille vide et la superficie ajoutée à chaque étage permettra de loger des espaces multi-usages, des locaux de rencontre pour les unités de soins et des bureaux pour les chefs d'unité. Lieu de réalisation du mandat : Hôpital Fleury
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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Précédents — ce code chez cet acheteur
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Soumissionnaires
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Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis. · Signaler une erreur
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2021 | Fortin, Alexandre | 140 400 $déclaré |
Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après l'échéance.
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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Documents
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SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026