Projet de prescripteur électronique en imagerie médicale
Source : SEAOMinistère de la Santé et des Services Sociaux · Gré à gré · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 8 septembre 2021
- Délai d'adjudication
- Date de clôture non publiée
- Nature du contrat
- Services
- Lieu d'exécution
- Montréal · Capitale-Nationale
- Étapes documentées
- Contrat
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 21-0165-COVID
- UNSPSC
- 80100000Conseils en gestion
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le niveau d’activités en imagerie médicale a considérablement diminué durant la période de pandémie de COVID-19 dû aux mesures sanitaires, au délestage des activités et aux absences liés à la COVID-19. Les délais d’accès aux examens diagnostiques, non urgents, se sont allongés. De même, le volume d’examens fut considérablement réduit pour conserver la capacité des établissements à répondre aux besoins de lits d’hospitalisation et de soins intensifs requis par les patients atteints de la COVID-19.
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Afin de diminuer les listes d’attente découlant de la pandémie COVID-19, l’informatisation des requêtes se révèle être un incontournable afin de faciliter la trajectoire et permettre au personnel d’assurer le traitement de ces requêtes. La proposition de projet vise spécifiquement, dans une première phase, la mise en place trois projets-pilotes dans trois différentes régions afin d’assurer une trajectoire optimale d’une requête en imagerie médicale. Misant sur un prescripteur électronique, cette solution permettra d’optimiser la pertinence des demandes et conséquemment, de diminuer les requêtes non pertinentes. Pour ce faire, le prestataire devra : Élaborer la structure de gouvernance du projet : Élaborer un organigramme pour préciser la structure de fonctionnement du projet; Mettre en place des comités, désigner les personnes présentes dans chaque comité et le mandat de ceux-ci. Définir les rôles et responsabilités des parties prenantes au projet; Déterminer le besoin de futurs chargés de projet et établir leur mandat. Définir le projet et choisir les expérimentations : Analyser le marché et recenser les initiatives existantes dans le réseau qui vont dans le sens de projet de prescripteur électronique en imagerie médicale; Compléter le dossier d’opportunité/dossier d’affaires qui comprend le contexte et les besoins d’affaires, les objectifs visés, les résultats attendus, la portée du projet (Contenu et limite), un échéancier global, un budget, un énoncé des contraintes, une présentation des changements de processus, le choix des expérimentations, les critères d’acceptation et les mesures de la performance. Élaborer un manuel d’organisation du projet par chaque projet d’expérimentation (3 projets pilotes); Le prestataire de services devra en cours du mandat effectuer un transfert d’expertise à l’unité administrative. Le 11 mars 2020, l'Organisation mondiale de la santé a déclaré une pandémie de la COVID 19. Le 13 mars 2020, le gouvernement du Québec a déclaré l'état d'urgence sanitaire en vertu de l’article 118 de la Loi sur la santé publique. En vertu de l’alinéa 7 de l’article 123 de la Loi sur la santé publique, le ministre peut faire les dépenses et conclure les contrats qu’il juge nécessaires. Par le décret numéro 177 2020 du 13 mars 2020 et les décrets et arrêtés subséquents, le gouvernement et le ministre de la Santé et des Services sociaux ont pris différentes mesures pour protéger la santé de la population québécoise.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2021 | COFOMO INC. | 105 000 $déclaré |
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SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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