Diagnostic de la chaîne d'approvisionnement des ateliers de mécanique du CGER

L'approche diagnostique se fera sur les thèmes suivants : ? Analyse du processus de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ? Analyse de la gestion de la demande ? Analyse de la qualité de service ? Analyse de la gestion des coûts ? Analyse de la gestion des fournisseurs ? Analyse de la gestion des inventaires ? Analyse de la compétence de la fonction achat ? Analyse de la performance de la fonction achat ? Évaluation et compréhension des stratégies d’approvisionnement en lien avec les stratégies de l’entreprise. ? Compréhension et analyse des outils offerts aux ressources en place. ? Évaluation de la maturité de la chaîne d’approvisionnement. Un rapport sera rédigé avec les observations et les recommandations axées sur l’optimisation du département comprenant: ? L’état de la situation actuelle ? Les opportunités d’amélioration de la productivité des ressources en place ? L’évaluation des écarts ? Recommandations et bénéfices anticipés Mandat de services professionnels dont l'analyse et le diagnostic vises à améliorer l’efficacité opérationnelle du CGER en amenant les ateliers à se procurer les bonnes pièces, disponibles au bon moment, tout en simplifiant et uniformisant la gestion et les tâches administratives touchant le processus d’approvisionnement. Le CGER devra désormais être en mesure de compiler des données significatives à propos de sa consommation de pièces afin de l'appuyer dans ses orientations et sa prise de décision.