HON. PROF. SUPPORT DU CENTRE D OPERATIONNALISATION AGIR TOT
Source : SEAOCHU Ste-Justine · Méthode non publiée · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 9 février 2021
- Délai d'adjudication
- Date de clôture non publiée
- Méthode
- 1
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 4698
- UNSPSC
- 80101600Gestion de projet
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le CHU Sainte-Justine souhaite effectuer une continuité de mandat de consultation externe pour le soutien à son centre d’opérationnalisation (CO) Agir tôt. Pour veiller à la bonne continuité de ce mandat, le CHUSJ désire octroyer un contrat de service professionnel en gré à gré avec le même fournisseur.
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Le directeur de projet est responsable de : Mettre en oeuvre le projet selon les orientations du MSSS; Établir, en collaboration avec le chargé de projet, les besoins en termes de ressources financières, humaines, informationnelles et matérielles; Établir l’organisation globale du projet, notamment la mise en place du comité tactique; Assurer le suivi, le règlement (ou l’escalade) de toute problématique soulevée dans le projet; Autoriser l’évaluation des demandes de changement et en assurer le suivi; Valider la planification globale du projet et en recommander l’approbation au comité tactique; Planifier, contrôler et fournir une orientation générale pour l’ensemble du projet; S’assurer que le projet est géré en fonction des coûts, de l’échéancier et de sa portée; Contribuer à l’attribution et à la gestion des contrats consentis aux firmes externes en conformité avec les règles organisationnelles et gouvernementales de gestion contractuelle; Assurer la liaison auprès du fournisseur pour l’intégration des nouveaux questionnaires, des problèmes organisationnels ou de planification ainsi que des problèmes ponctuels en lien avec le fournisseur; Reddition de compte au MSSS; Assurer une bonne communication entre les différentes parties prenantes; Coordonner l’élaboration du bilan de projet et le recommander au comité tactique; Animer le comité exécutif; Assurer la pérennité et l'évolution de la solution; Fournir une reddition de compte aux différentes instances; Assumer toutes tâches et toutes responsabilités inhérentes à sa fonction ou qui peuvent lui être confiées.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2021 | CIM CONSEIL EN IMMOBILISATION ET MANAGEMENT INC. | 130 045 $déclaré |
Aucun contrat signé publié dans le jeu de données ouvert, plus d'un an après la publication.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Documents
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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