Services professionnels en support aux activités de la Direction de la gestion contractuelle

L’atteinte de ces objectifs est tributaire des éléments suivants : • Le découpage du mandat en bloc de travaux précis par le biais de demandes interventions; • Une révision de la planification des travaux et des efforts effectués. La portée du mandat inclut les éléments suivants : • La rédaction et le support à la publication d’appels d’offres en TI; • Le support à la tenue de comités de sélection; • Le conseil stratégique en matière de gestion contractuelle incluant, sans s’y retreindre : - La formation des ressources internes de la DGCRM ainsi que le transfert d’expertise en matière d’appels d’offres; - La mise en place d’outils de planification annuelle des besoins ministériels en gestion contractuelle; - L’organisation et la mise en place de vitrines inversées afin d’informer les fournisseurs et prestataires de services des besoins du MSSS en matière de contrats; - La réalisation de formation sur les bonnes pratiques en gestion contractuelle; - L’accompagnement de type « coaching » des ressources. Le choix du prestataire a été fait en tenant compte le marché restreint des consultants avec expertise en gestion contractuelle en volet technologie d'information pour le secteur public.