32 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours civils entre la clôture (27 avril 2020) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (29 mai 2020) : 32 jours.
Ce qui entre
Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
La distribution
0 jour100 jours
moitié centrale : 13 jours à 46 jours (barre) · médiane : 26 jours (trait foncé) · cet avis : 32 jours (trait gris)
73 jours · calculé entre la publication et la clôture
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
Le calcul
Jours entre la publication (14 février 2020) et la clôture (27 avril 2020), arrondis au jour : 73 jours.
Ce qui entre
La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
S4 — Traitement de l'information et services de télécommunications connexes
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
Taille du texte100 %
~~À la suite de l’adoption du plan stratégique 2017-2026, la Société a amorcé un virage important, autant à l’interne qu’à l’externe, plaçant le client au cœur de ses priorités. La Société souhaite mettre à jour et optimiser ses plateformes Web; soit le site Internet et la plateforme sécurisée «Mon Profil», en plus de mettre en place un Extranet employés. Ces améliorations devront permettre à la Société de faciliter la communication aux clients ainsi que l’achat ou le rechargement de titres de transports.
Lire la suite — 3 162 caractèresRéduire
Les principaux objectifs sont de mieux répondre aux attentes de la clientèle afin de faciliter et optimiser l’expérience client. La Société souhaite obtenir des services professionnels pour la refonte des plateformes d'information clientèle, le remplacement du système de gestion de contenu (CMS) et se doter d’une expertise externe pour faire évoluer la Solution retenue. Le Soumissionnaire devra proposer (1) un système de gestion de contenu (CMS) open source. Il devra démontrer pourquoi le CMS proposé est la meilleure alternative afin de répondre aux besoins et fonctionnalités recherchées (voir ANNEXE 1). Le projet sera segmenté en (3) trois phases : Phase 1 : Planification • consulter les Départements de la Société afin de valider leurs besoins • schématiser les interfaces des systèmes, afin de bâtir et définir une vision commune des fonctionnalités; • établir la structure des nouvelles plateformes; • prévoir les travaux nécessaires à la réalisation des plateformes Web. Phase 2 : Exécution du portail client, segmentée en trois (3) étapes soit : • Conception détaillée et développement; • Implantation, configuration de la Solution et formation; • Période de rodage, mise en ligne et garantie Les éléments suivants font partie de la portée du projet : - Toutes licences nécessaires au fonctionnement de l’application (en développement et en production); - Toutes activités de mise en œuvre nécessaires à l’implantation de la Solution, incluant: - La gestion de projet effectuée en collaboration avec le Responsable de la Société; - Les spécifications; - La conception et le développement; - Les personnalisations; - La configuration des environnements de tests; - Le déploiement de la Solution; - La documentation pour les utilisateurs ainsi que la documentation technique; - La formation pour les utilisateurs de la Solution et la formation technique nécessaire au fonctionnement du système; - La période de rodage de 1 1/2 mois et la garantie d’un (1) an. Phase 3 : Exécution du Site Internet, segmentée en trois (3) étapes soit : • Conception détaillée et développement; • Implantation, configuration de la Solution et formation; • Période de rodage, mise en ligne et garantie De plus, des services d’hébergement, de soutien et d’entretien de la Solution sont également requis dans le cadre du présent mandat, et ce pour une période de (3) trois ans. Soutien technique : La maintenance et l’entretien de la Solution pour la période de garantie et pour les (3) trois années subséquentes doivent être inclus dans ce Mandat. La possibilité de renouvellement 1 +1 + 1 pour des années additionnelles doit être évaluée et identifiée en option. Hébergement : Évaluer et faire une proposition d’hébergement pour le CMS, le portail client et le site Internet pour une durée de (3) trois ans. La possibilité de renouvellement 1 +1 + 1 pour des années additionnelles doit être évaluée et identifiée en option. Livrables optionnels : L’évolution de la Solution et le développement de l’extranet des employés sont des Livrables optionnels qui pourraient s’ajouter au Mandat. Ces phases devront être évaluées et indiqués séparément dans le bordereau de prix.
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Soumissionnaires
Soumissionnaires
Entreprise
Montant soumis
Recevabilité
Libéo
605 430 $déclaré
Conforme
Spiria Digital Inc.
401 263 $déclaré
Conforme
Les offres vont de 401 263 $ à 605 430 $ — 50,9 % d'écart entre la plus basse et la plus haute.Le tableau n'est pas classé par montant : la source ne publie aucun rang, et nous n'en fabriquons pas.
2 offres reçues · 2 montants déclarés sur 2 · 3 soumissionnaires déclarés par la source
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Le prix à battre
—médiane du codeLe code 81111704 ne porte que 3 avis avec offres. Sous dix, Lauréo ne publie pas de médiane de code : le chiffre existerait, il ne vaudrait rien.
87,2 %écart au marchésur 108521 avis▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé
Écart au marché — d'où vient le nombre — d'où vient le nombre
Le calcul
Ailleurs dans le marché, la plus basse se situe à 87,2 % en médiane (quartiles 74,8 – 94,4 %, sur 108521 avis).
Ce qui entre
La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
▸ comment c'est calculé▾ comment c'est calculécomment c'est calculé — Le prix à battre
Le prix à battre — d'où vient le nombre
Le calcul
401 263 $ (la plus basse) ÷ 503 346 $ (la médiane de 2 offres) = 79,7 %
Ce qui entre
Les montants soumis sur cet avis qui sont supérieurs à zéro et publiés dans l'unité « 1 » de la source : deux unités différentes ne se comparent pas. Il faut au moins deux montants distincts. La référence du marché applique la même règle à chaque avis, puis prend la médiane de ces pourcentages sur 108 521 avis.
La répartition
La plus basse
401 263 $
Médiane des offres
503 346 $
La plus haute
605 430 $
La soumission la plus basse est à 79,7 % de la médiane des montants reçus.Ce sont les montants soumis, pas le contrat signé.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Santé Québec Montérégie-Ouest · Appel d'offres public · ferme le 26 octobre
▸ comment c'est compté▾ comment c'est comptécomment c'est compté — Avis similaires — comment la liste est faite
Avis similaires — comment la liste est faite — d'où vient le nombre
Le calcul
Aucun avis ouvert sous 81111704 : même classe UNSPSC (811117), et encore ouverts.
Ce qui entre
D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
Lauréo, « CONCEPTION ET DÉVELOPPEMENT DES PLATEFORMES NUMÉRIQUES », Société de Transport de l'Outaouais, avis nº DS2019-142-03, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1345648
Réutilisation
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