Services professionnels spécialisés en amélioration continue selon la méthode Lean Six Sigma
Source : SEAOSociété du Palais des Congrès de Montréal · Méthode non publiée · fermé le 31 octobre 2019 à 10 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 3 octobre 2019
- Délai d'adjudication
- 52 jours après la clôturemédiane, tous avis confondus : 26 j (sur 119539 avis)
comment c'est calculé — Délai d'adjudication
Délai d'adjudication — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours civils entre la clôture (31 octobre 2019) et la première date d'adjudication publiée pour cet avis (22 décembre 2019) : 52 jours.
- Ce qui entre
- Pour cet avis, toutes les adjudications datées comptent, quel que soit leur statut, et la plus ancienne date est retenue. La médiane de l'ensemble des avis, elle, ne retient que les avis dont la plus ancienne adjudication gagnante datée, ni annulée ni infructueuse, tombe le jour de la clôture ou après — sur 119 539 avis.
- La distribution
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 28 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (3 octobre 2019) et la clôture (31 octobre 2019), arrondis au jour : 28 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº A.O. 44-2019-01
- UNSPSC
- 80000000Gestion, ressources humaines et administration
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %La Société requiert les services d’un prestataire spécialisé dans la méthodologie Lean Six Sigma ayant pour mandat d’accompagner et de travailler en étroite collaboration avec le personnel du Palais, mais en particulier son comité d’excellence opérationnelle (ci-après le Comité) afin de réaliser des projets d’amélioration et d’optimisation, et de contribuer à mettre en place une culture organisationnelle qui valorise et qui promeut l’amélioration continue.
Lire la suite — 362 caractèresRéduire
Il aura aussi comme tâche de développer et former certains employés de la Société sur la compréhension et l’utilisation des outils Lean Six Sigma. Le contrat sera d'une durée de trois (3) ans à compter de sa signature. le Prestataire de service retenu devra être prêt à débuter les services requis au plus tard deux (2) semaines suivant l'adjudicatin du contrat.
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Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
la source se tait — La source ne publie pas de soumissionnaires pour cet avis.
Le prix à battre
la source se tait — Le jeu de données ouvert ne publie aucun montant soumis pour cet avis.
Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
| Année | Lauréat | Montant |
|---|---|---|
| 2019 | PDCA CONSEILS INC. | 112 350 $déclaré |
| Contrat | Signé | Échéance | Montant du contrat |
|---|---|---|---|
| 2022915Le contrat signé est inférieur au montant adjugé de 84 195 $ — −74,9 %. Un écart est un fait, pas un jugement : sur 121 996 paires comparables il existe dans 62 % des cas, et la moitié sont inférieurs à l'adjugé. | 2019 | 21 décembre 2022 | 28 155 $déclaré |
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Documents
la source se tait — Aucun document dans le jeu ouvert · Avis SEAO
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- Le calcul
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- La source
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