Change Management Lead R2R

Toutes les autres fonctionnalités comme le recrutement jusqu'à la retraite, de la paie, lors de l'embarquement, le mouvement des ressources humaines, la gestion du rendement, etc. sont inclus dans le champ d'application. As part of the complete transformation of its Human Resource function, the McGill University is looking for Organizational Change Management & Communication advisory services. Le responsable de la gestion du changement (GDC) organisationnel élaborera, supervisera et gérera le plan de gestion du changement, la stratégie de communication et de formation ainsi que les plans de gestion du changement du programme Recruitment to Retirement (R2R). Agissant au niveau de l’université, le responsable se concentre sur le côté humain du changement, y compris les changements apportés aux processus d’affaires, aux systèmes et à la technologie, aux rôles et aux structures organisationnelles. Joue un rôle clé en veillant à ce que le programme R2R soit compris et accepté à travers l’université par un éventail d’employés concernés allant des utilisateurs quotidiens aux utilisateurs occasionnels du système, en passant par d’autres parties prenantes susceptibles de soulever des questions ou des préoccupations concernant cette initiative, ses résultats/ avantages. Assume la responsabilité globale des résultats de la gestion du changement. Conseille l'équipe de GDC, les spécialistes en communication et les formateurs. Travaille en étroite collaboration avec les experts des autres projets du programme, les ressources de GDC du partenaire de mise en œuvre et l'équipe interne de développement organisationnel pour assurer l'alignement des interventions. Ce contrat permet également au responsable GDC, lorsque demandé par l’Université, d'être assisté par d'autres professionnels GDC qualifiés du Fournisseur. McGill University’s R2R program consists of the complete transformation of the current HR capabilities except the functionalities of “Succession Planning’’ and ’’Workforce Planning’’. All other functionalities like recruitment up to retirement, payroll, on boarding, HR movement, performance management, etc. are included in the scope. The Organizational Change Management (OCM) Lead will develop, oversee and manage the OCM, communications and training strategy and plans for the Recruitment to Retirement Program (R2R). Acting at the University level, the lead focuses on the people side of change, including changes to business processes, systems and technology, job roles, and organizational structures. Plays a key role in ensuring the R2R program is understood and accepted at the university by an array of affected constituents ranging from daily to occasional users of the system, to other stakeholders who may raise questions or concerns regarding this effort, its outcomes / benefits. Has overall responsibility for OCM outcomes. Advises the OCM team, communications specialists and trainers. Works closely with the experts of the other areas of the program, the implementation partner’s OCM resources and the internal Organizational Development team to ensure alignment of interventions. This contract also allows for the OCM Lead, when requested by the University, to be supported by other qualified OCM professionals from the Supplier.