Programme fonctionnel du projet de modernisation de l’Hôtel-Dieu de Lévis

L’efficacité des soins et les services offerts aux patients est évidemment en jeu : l’organisation, la productivité, la prévention des infections sont touchées et ont évidemment de graves conséquences sur la qualité de la desserte en matière d’activités chirurgicales à l’échelle régionale, sans compter toutes les mesures d’atténuation mises en place pour limiter les inconvénients à la population desservie et les irritants ressentis par les membres du personnel. D’autres aspects concourent aussi à la nécessité d’une optimisation du bloc opératoire et de l’unité de retraitement des dispositifs médicaux : la localisation non adéquate (en dessous des laboratoires), l’aménagement non optimal sur le plan de la fonctionnalité et déficient au chapitre de la prévention des infections (croisement des circuits propre et souillé), encombrement lié au manque d’espace pour les fournitures et équipements et perméabilité du bloc opératoire causée par la présence de trois accès. L’unité du bloc opératoire de l’HDL compte actuellement 8 salles d’opération fonctionnelles (salles variant de 30 à 49 m²). La salle de réveil permet l’utilisation de 12 civières. Le service de chirurgie d’un jour, distinct de l’unité du bloc opératoire, dispose quant à lui de 15 civières. Les examens et traitements en endoscopie digestive de l’HDL s’effectuent dans quatre salles d’intervention. Au site de Paul-Gilbert, l’unité dispose de deux salles d’examens. L’unité de retraitement des dispositifs médicaux de l’HDL, située au 3e étage, assure le retraitement de tous les instruments du bloc opératoire, des consultations externes et des autres secteurs de l’hôpital. Une autre unité de retraitement satellite est situé au 2e étage dans le département de la pneumologie. On y effectue le retraitement pour la gastroentérologie et la pneumologie. Le projet étudié vise une consolidation des activités du bloc opératoire, ce qui aurait pour conséquence d’abord une meilleure utilisation des fonds publics, mais surtout, une amélioration des services chirurgicaux rendus à la population desservie par le CSSS Alphonse-Desjardins (temps d’attente réduit, sécurité rehaussée, etc.). L’objectif est également d’optimiser le fonctionnement en regroupant à un même endroit les spécialités du secteur d’endoscopie (gastroentérologie, pneumologie et urologie) de l’Hôtel-Dieu de Lévis et du Centre Paul-Gilbert. La gastroentérologie, la pneumologie, l’urologie et l’URDM devraient être contigus, tout en conservant par ailleurs leurs spécificités. Il est important de noter que plusieurs éléments de contexte auront aussi une influence sur les activités du bloc opératoire, par exemple l’arrivée du CRIC et la dénomination de centre affilié pour le traitement du cancer du poumon, pour ne nommer que ceux-ci. Pour une partie du projet, le CISSS de Chaudière-Appalaches profite du soutien de la Fondation de l’Hôtel-Dieu de Lévis.