Contribution financière dans le cadre de l'Initiative montréalaise de soutien au développement social local (Tables de quartier)

Pour remplir son rôle de table de quartier, la CDC doit animer régulièrement un processus global de concertation de planification stratégique afin de mobiliser l’ensemble des acteurs autour de l’adoption d’un plan d’action pour le quartier. En 2016, la CDC CDN a entamé un exercice de planification stratégique de quartier (PSQ). Un portrait de quartier permettant d’avoir une lecture des besoins sociaux actuels des citoyens de Côte-des-Neiges a été réalisé. Plusieurs stratégies ont été déployées pour récolter des données qualitatives auprès des résidents : un sondage a permis de rejoindre 90 personnes; des entrevues individuelles ont été réalisées auprès de 13 acteurs clés de la communauté; 12 groupes de discussion (en anglais et en français) ont rejoint 62 résidents et 31 intervenants du milieu. La représentativité de la population de Côte-des-Neiges au niveau des catégories populationnelles (origine ethnique, âge, sexe etc.) est prise en compte tout au long de la démarche. Le portrait est articulé autour de 6 grands thèmes : Immigration et diversité, Développement économique, Logement, Éducation, Vie de quartier, Services de proximité. La démarche s’est poursuivie par la tenue de trois grandes rencontres auxquelles étaient conviés l'ensemble des acteurs locaux. Ces Grands Rendez-vous se sont tous déroulés sous le signe d’une grande mobilisation. Au total, plus d’une centaine de personnes (38 groupes communautaires, des représentant(e)s du SPVM, de l’Arrondissement de Côte-des-Neiges – Notre-Dame-de-Grâce, du CIUSSS du Centre-Ouest-de-l’île-de-Montréal, de l’Université de Montréal, de la Commission scolaire de Montréal, du Centre Pauline-Julien, du Cégep Marie-Victorin, de Centraide, des représentants de 6 élu(e)s et plus de 40 résident(e)s du quartier) ont participé à chacune de ces rencontres. La communauté a collectivement identifié 5 constats prioritaires en vue de l'élaboration du plan d'action de quartier 2018-2023: 1. Le problème de salubrité des logements 2. Le manque d’accès aux logements abordables 3. Le manque d’accès aux emplois de qualité 4. L’impact des barrières linguistiques 5. Le manque de vision stratégique collective quant à la lutte à la pauvreté Ce plan sera adopté en assemblée générale en septembre 2018. Un processus d’évaluation continu sera intégré au plan d’action afin de documenter l’évolution des différentes actions. Un plan de communication sera aussi créé pour améliorer et diversifier les moyens afin de rejoindre un plus grand nombre de personnes.