Services professionnels pour constitution d'une banque de cinq (5) firmes d'ingénieurs mécanique et électrique pour le CISSS de la Montérégie-Centre
Source : SEAOCentre intégré de santé et de services sociaux de la Montérégie-Centre (CISSS de la Montérégie-Centre) · Méthode non publiée · fermé le 20 février 2018 à 14 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 30 janvier 2018
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 21 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (30 janvier 2018) et la clôture (20 février 2018), arrondis au jour : 21 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 18-CISSSMC-105
- UNSPSC
- 81100000Services d’ingénierie
- Catégorie SEAO
- S7 — Services de santé et services sociaux
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le Centre de santé et de services sociaux de la Montérégie-Centre(CISSSMC) désire constituer une banque de cinq (5) firmes pour des services professionnels de la construction (ingénieurs mécanique électrique) pour la réalisation de travaux. Le présent appel d’offres concerne les travaux réalisés et financés pour les périodes 2018-2021 avec possibilité de deux prolongations de (12 mois). Le nombre de projets confiés aux professionnels pourra varier au cours de la période visée selon les besoins définis par le CISSSMC.
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Le CISSSMC se garde également le droit d’offrir à d’autre professionnel, des petits mandats de 25 000$ et moins en honoraire. De plus le CISSSMC se garde le droit d’aller en appel d’offres public, sur invitation ou de faire des ententes de gré à gré pour des mandats spécialisés. La direction des services techniques a un budget annuel d’environ 7 000 000 $. Voici la liste abrégée des principaux dossiers:
- • Mise aux normes et modernisation des systèmes de ventilation;
- • Réfection des toitures;
- • Réaménagement médecine académique ambulatoire;
- • Réaménagement des services cliniques;
- • Réaménagement d’une unité de soins;
- • Remplacement d’équipements médicaux (scan, fluoroscopie, radioscopie);
- • Réaménagement de l’hémodialyse
- • Mise aux normes des systèmes de protections incendies (extraction et détection);
- • Travaux d’enveloppe de bâtiment;
- • Remplacement de refroidisseurs;
- • Remplacement des fenêtres;
- • Réaménagement des cliniques externe;
- • Modernisation du bloc opératoire;
- • Tous autres projets à intervenir durant la période demandée.
Des contrats à exécution sur demande seront conclus par spécialités avec les cinq (5) firmes d’ingérnieurs mécanique-électrique ayant obtenues les notes finales les plus élevées tout en étant supérieure à 70%. Le CISSSMC procédera sur une base d’alternance, d’équité et selon la disponibilité pour l’attribution des mandats. Au moment de l’attribution des mandats, la firme devra répondre par écrit à l’intérieur d’une durée de 48 heures ouvrables au gestionnaire de projet du CISSSMC afin de confirmer son acceptation. Dans le cas d’un refus ou si l’offre demeure sans réponse, le gestionnaire du CISSSMC passera à la prochaine firme. Elles devront être disponibles pour la réalisation des études, conception, estimations, plans et devis préliminaires, plans et devis définitifs, appel d’offres de la construction ainsi que la surveillance des travaux. Le CISSSMC compte sur la disponibilité des équipes de projet des firmes afin de réaliser les projets dans des délais raisonnables. Plusieurs projets pourraient débuter simultanément dès l’octroi des contrats. Les professionnels devront tenir compte des conditions générales complémentaires pour les travaux de construction rédigées par l’établissement dans la réalisation de leurs plans et devis. De plus, ils devront préparer ou collaborer avec le CISS à la préparation des documents et annexes spécifiques à chacun des projets relativement au phasage, à la prévention et au contrôle des infections, à la santé et à la sécurité sur le chantier, à la présence d’amiante, à l’accès au chantier, etc.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
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Documents
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