Révision de la planification stratégique
Source : SEAOMinistère du Travail, de l'Emploi et de la Solidarité sociale · Méthode non publiée · fermeture non publiée
Faits
- Publication
- 5 septembre 2017
- Méthode
- 1
- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº 700 267 015
- UNSPSC
- 80101504Services-conseils en planification stratégique
- Catégorie SEAO
- S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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Description
100 %1) d’encadrer et préparer les travaux relatifs à la réalisation d’un bilan stratégique, la cueillette d’information et la réflexion stratégique et animer les rencontres consultatives à cet égard. Produire un bilan afin d’orienter les travaux visant à déterminer les choix stratégiques; 2) Accompagner et conseiller le Secrétariat et le président de la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) dans la détermination des choix stratégiques, des indicateurs et cibles de résultats.
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À ce titre, soutenir la planification et participer aux rencontres du comité ad hoc composé de membres de la Commission; 3) Accompagner et conseiller le Secrétariat et le président à l’égard de la présentation et la forme du plan stratégique afin que sa structure favorise la meilleure compréhension possible par un visuel optimal.
SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026
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- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 11 octobre 2026 · lien vers ce détail
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SEAO, Données Québec · données du 11 octobre 2026