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Services de consultants pour la mis en oeuvre du concept de centre de services intégrés

Source : SEAO

Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Capitale-Nationale 1 · Méthode non publiée · fermeture non publiée

Faits

Publication
30 mars 2017
Méthode
1
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº 333135
Catégorie SEAO
S4 — Traitement de l'information et services de télécommunications connexes

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Le CIUSSS de la Capitale-Nationale à le mandat de procéder à l'analyse des nombreux systèmes informatiques et de ces multiples mandataires qui mettent en évidence la nécessité d’établir des processus de services RI intégrés à l’échelle du réseau plutôt que par mandataire et que des optimisations peuvent être réalisées notamment en matière de soutien offert aux utilisateurs.

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Tous ces systèmes auront des interactions et une synchronisation des actions faites sur ces systèmes se révèlera importante afin de maintenir un bon niveau de services. Ainsi, les premières réflexions pointent vers la mise en œuvre d’un centre de services. Description du mandat:

  • •
    Identifier et documenter les besoins d’affaires du MSSS, des partenaires et des établissements en matière de centre de services;
  • •
    Recenser les centres de services et les centres d’assistance offerts par le Ministère, ses partenaires et les 32 établissements.
  • •
    Documenter les coûts de mise en œuvre, les coûts d’opérations, les systèmes d’information concernés et les services offerts;
  • •
    Basé sur les expériences de l’industrie et les pratiques reconnues, élaborer des scénarios de centre de services (modèle centralisé, décentralisé, virtuel, partagé,….), les services offerts et les systèmes d’information concernés;
  • •
    Pour chaque scénario, déterminer les coûts de mise en œuvre et les coûts d’opération;
  • •
    Pour chaque scénario, identifier les outils à mettre en place pour soutenir le modèle préconisé (ex. billetterie, centrale d’événements, surveillance, etc.);
  • •
    Pour chaque scénario, indiquer les avantages, risques, inconvénients;
  • •
    Recommander un scénario et établir un plan de mise en œuvre;

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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Documents

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Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1063104
Citation
Lauréo, « Services de consultants pour la mis en oeuvre du concept de centre de services intégrés », Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Capitale-Nationale 1, avis nº 333135, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1063104
Réutilisation
Chiffres et texte réutilisables avec attribution. Les documents du SEAO ne sont jamais redistribués : ils sont liés à leur source officielle.
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Services de consultants pour la mis en oeuvre du concept de centre de services intégrés — Centre intégré universitaire de santé et de services sociaux de la Capitale-Nationale 1 — Lauréo