Chargé de projet pour supporter les processus d'affaires de l'accès priorisé aux services spécialisés (APSS)
Source : SEAOCIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal · Méthode non publiée · fermé le 12 janvier 2017 à 11 h 00, heure du Québec
Faits
- Publication
- 14 décembre 2016
- Méthode
- 1
- Délai pour soumissionner
- 29 jours · calculé entre la publication et la clôture
comment c'est calculé — Délai pour soumissionner
Délai pour soumissionner — d'où vient le nombre
- Le calcul
- Jours entre la publication (14 décembre 2016) et la clôture (12 janvier 2017), arrondis au jour : 29 jours.
- Ce qui entre
- La source ne publie pas de durée pour cet avis : le nombre vient de ses deux dates. Un écart de moins d'une demi-journée, ou une clôture avant la publication, ne donne aucune fenêtre.
- La source
- SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail
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- Montant
- — non déclaré
- Référence
- Avis nº CNMTL2016-053
- UNSPSC
- 81113000Gestion de projets en technologies de l'information
- Catégorie SEAO
- S4 — Traitement de l'information et services de télécommunications connexes
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Description
100 %Le CIUSSS NIM désire retenir les services d’un chargé de projet qui coordonnera, aux niveaux tactique et opérationnel, les travaux nécessaires à la réalisation de ces DA. L’adjudication du contrat ne sera faite qu’après la confirmation du mandat par le MSSS au CIUSSS NIM. Le chargé de projet – Solution provinciale APSS relèvera administrativement de la Direction des ressources informationnelles du CIUSSS NIM et fonctionnellement du président-directeur général adjoint (PDGA) qui agira à titre de directeur du projet.
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Il travaillera en étroite collaboration avec les établissements associés (voir précédemment), le MSSS et la RAMQ. Besoins Les principales responsabilités du chargé de projet seront : Supporter le directeur de projet dans la préparation, l’animation et le suivi des rencontres du comité de suivi et du comité exécutif ; Coordonner les travaux de planification et de rédaction des DA ; Coordonner les travaux de sélection de la ou des solutions informatiques, incluant la rédaction des appels d’offres et le soutien aux comités de sélection ; Coordonner les travaux pour définir une architecture détaillée de la solution provinciale APSS, un budget d’implantation et de fonctionnement, un plan d’implantation, un plan de test, et tout autre élément nécessaire à l’autorisation des DA par le MSSS. Le chargé de projet recherché doit avoir une formation reconnue en gestion de projets (PMI) ainsi qu’une expérience dans la gestion de projets en technologies de l’information d’envergure à portée provinciale. Il doit être reconnu comme un expert en planification et en gestion de projets complexes et destinés à des cliniciens. Il doit maitriser les méthodes et les outils de gestion de projets. Il évoluera dans un contexte de changement majeur avec de nombreux interlocuteurs de différents paliers. L’effort est évalué à 200 jours sur la période s’échelonnant de janvier à décembre 2017. Afin de se donner une plus grande flexibilité pour répondre aux besoins du MSSS, deux périodes additionnelles de 50 jours sont prévues, à titre optionnel.
SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026
Précédents — ce code chez cet acheteur
D'où viennent ces chiffres ?Soumissionnaires
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Le prix à battre
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Historique de l'acheteur — derniers contrats adjugés
D'où viennent ces chiffres ?Adjudication
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Documents
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- Le calcul
- Aucun avis ouvert sous 81113000 ni dans sa classe : même famille UNSPSC (8111), et encore ouverts.
- Ce qui entre
- D'autres appels d'offres encore ouverts classés sous le même code, quel que soit l'organisme. Cette sélection d’avis encore ouverts couvre le SEAO. Les échéances CanadaBuys non vérifiées en sont exclues; les avis fédéraux restent accessibles dans la recherche.
- La source
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