Montages de deux camions citernes arrosage de rues

La citerne de 12 000 litres et la plate-forme de 5 mètres ont déjà été achetées ainsi que plusieurs pièces majeures. La liste de pièces qui sera fournie par le CGER est énoncée dans le présent contrat et ce, en plus des plans et schéma décrivant les travaux à effectuer par le fournisseur. Système d’arrosage Le système d’arrosage est constitué d’une barre d’épandage par gravité, de deux (2) buses d’arrosage sous la plate-forme et d’un (1) boyau d’arrosage sur enrouleur. Le système devra aussi permettre le remplissage de la citerne à partir d’un plan d’eau. L’alimentation en eau des buses et du boyau sera assurée par un moteur-pompe tandis que le remplissage sera assuré par un autre moteur-pompe. La configuration et les détails de branchement de tout le système sont montrés dans le dessin no DS3055-EAU. Voici la liste des composantes qui seront fournies : Moteur-pompe AERO-FEU AFL-2020; Moteur-pompe Gorman-Rupp 13D1-GX240; Barre d’épandage par gravité (voir figure no 3055-1); 2 assemblages de buses 2,5 pouces (voir figure no 3055-2); Citerne de 12 000 litres avec valve quart de tour de 3 pouces; Enrouleur électrique avec boyau de 1,5 pouces Mis à part ces six (6) items, toutes les composantes mentionnées dans le dessin no DS3055-EAU ainsi que toutes les composantes nécessaires au branchement et au bon fonctionnement du système d’arrosage sont requises. Il est aussi possible de voir l’aménagement général de la plate-forme sur le dessin no (numéro sur l'avis officiel). Système électrique et pneumatique Ce système est composé d’éléments électriques et pneumatiques servant à alimenter les lumières, l’éclairage et le contrôle du système d’arrosage. L’alimentation de ces composantes sera assurée par le camion porteur. Les systèmes seront reliés au camion à l’aide de connecteurs amovibles. Une (1) console de contrôle sera située dans le camion et est à la charge du CGER, le fournisseur n’a pas à s’en préoccuper. La configuration et les détails de branchement de tout le système sont montrés dans le dessin no DS3055-ELE. Voici la liste des composantes qui seront fournies par le CGER : Flèche de signalisation de type « DEL »; Système d’éclairage de la plate-forme. Mis à part ces deux (2) items, toutes les composantes mentionnées dans le dessin no DS3055-ELE ainsi que toutes les composantes nécessaires au branchement et au bon fonctionnement du système électrique et pneumatique sont requises. Les jonctions électriques seront soudées et faites à l'intérieur des boîtes de dérivation ou des boîtiers des équipements par joint thermoconstricteur autoscellant (Seal Shrink Tubing). Les éléments sensibles à la corrosion devront être montés de façon étanche avec câbles multiconducteurs pour application « industrie automobile » ou montés dans des gaines de polyéthylène. Autres travaux d’aménagement En plus des travaux sur le système d’arrosage, électrique et pneumatique, le fournisseur devra effectuer les tâches suivantes : Peinturer le support pour moteur et flèche avec une couche d’apprêt et de peinture. Les composantes installées sur ce support devront être désassemblées avant la peinture et réassemblées après la peinture. Tout le filage devra être solidement fixé à la plate-forme. Si les fils doivent passer à travers une paroi, un passe-fil doit être utilisé. Si des travaux de coupage ou de soudage sont nécessaires sur la plate-forme, des retouches de peintures devront être faites. Aménagement #2 Le projet n o 3053 consiste à terminer l’aménagement d’un système d’arrosage à l’eau sur une plate-forme de camion. La citerne de 12 000 litres et la plate-forme de 5 mètres ont déjà été achetées ainsi que plusieurs pièces majeures. La liste de pièces qui sera fournie par le CGER est énoncée dans le présent contrat et ce, en plus des plans et schéma décrivant les travaux à effectuer par le fournisseur. Système d’arrosage Le système d’arrosage est constitué d’une barre d’épandage par gravité, de deux (2) buses d’arrosage sous la plate-forme et d’un (1) boyau d’arrosage sur enrouleur. Le système devra aussi permettre le remplissage de la citerne à partir d’un plan d’eau. L’alimentation en eau des buses et du boyau sera assurée par un moteur-pompe tandis que le remplissage sera assuré par un autre moteur-pompe. La configuration et les détails de branchement de tout le système sont indiqués dans le dessin n o DS3053-EAU. Voici la liste des composantes qui seront fournies : Moteur-pompe AERO-FEU AFL-2020; Moteur-pompe Gorman-Rupp 13D1-GX240; Citerne de 12 000 litres avec valve quart de tour de 3 pouces; Enrouleur électrique avec boyau de 1,5 pouces; Mis à part ces quatre (4) items, toutes les composantes mentionnées dans le dessin n o DS3053-EAU ainsi que toutes les composantes nécessaires au branchement et au bon fonctionnement du système d’arrosage sont requises. Il est aussi possible de voir l’aménagement général de la plate-forme sur le dessin n o (numéro sur l'avis officiel). Système électrique et pneumatique Ce système est composé d’éléments électriques et pneumatiques servant à alimenter les lumières, l’éclairage et le contrôle du système d’arrosage. L’alimentation de ces composantes sera assurée par le camion porteur. Les systèmes seront reliés au camion à l’aide de connecteurs amovibles. Une (1) console de contrôle sera située dans le camion et est à la charge du CGER, le fournisseur n’a pas à s’en préoccuper. La configuration et les détails de branchement de tout le système sont montrés dans le dessin no DS3053-ELE. Voici la liste des composantes qui seront fournies par le CGER : Système d’éclairage de la plate-forme. Mis à part cet item, toutes les composantes mentionnées dans le dessin no DS3053-ELE ainsi que toutes les composantes nécessaires au branchement et au bon fonctionnement du système électrique et pneumatique sont requises. Les jonctions électriques seront soudées et faites à l'intérieur des boîtes de dérivation ou des boîtiers des équipements par joint thermoconstricteur autoscellant (Seal Shrink Tubing). Les éléments sensibles à la corrosion devront être montés de façon étanche avec câbles multiconducteurs pour application « industrie automobile » ou montés dans des gaines de polyéthylène. Autres travaux d’aménagement En plus des travaux sur le système d’arrosage, électrique et pneumatique, le fournisseur devra effectuer les tâches suivantes : Fabriquer et peinturer le support pour moteur et flèche avec une couche d’apprêt et de peinture. Le support devra être identique à celui du projet 3055. Tout le filage devra être solidement fixé à la plate-forme. Si les fils doivent passer à travers une paroi, un passe-fil doit être utilisé. Si des travaux de coupage ou de soudage sont nécessaires sur la plate-forme, des retouches de peintures devront être faites. Fabrication et installation d’un pare-chocs marchepied identique à celui du projet 3055. Fabrication et installation d’une barre d’épandage par gravité identique à celle du projet 3055. Fabrication et installation d’un tuyau en acier pour supporter les buses et les alimenter en eau. Fournir et installer quatre (4) guides pour boyau sur l’enrouleur. Les re sponsabilité s du client vis-à-vis le fournisseur : Rencontrer le fournisseur afin de planifier les détails d’aménagement, et ce, avant le début des travaux. Fournir les plans et les dessins des travaux d’aménagement à effectuer Fournir les composantes majeures déjà achetées Assurer le suivi de la livraison des deux (2) aménagements de citernes Effectuer les paiements conformément aux conditions de facturation du présent contrat. Envergure du mandat En contrepartie des services du fournisseur, le Ministère s’engage à lui verser le montant de quarante-quatre mille soixante-cinq dollars (44 065$) pour le présent contrat sur acceptation des travaux par le chargé de projet au dossier et sur présentation des pièces justificatives. Le paiement du montant forfaitaire global d’un maximum de 44 065$ pour le présent contrat s’effectue, sur présentation de factures et doit inclure tout autre frais lié à la réalisation du présent mandat. Aucun autre frais non prévu au présent contrat ne pourra être réclamé par l’adjudicataire au CGER. Les paiements seront effectués après l’approbation du directeur du CGER dans les trente (30) jours de la date de la facture. Approche de réalisation générale Plan de planification Performance actuelle versus benchmarks Autodiagnostic de performance Environnement : besoins clients et parties prenantes tendances macro Diagnostic et enjeux stratégiques Vision et objectifs Produits / marché et le positionnement Stratégies fonctionnelles Plans d’action 2.2.2 Approche de réalisation détaillée 1) Plan de planification Confirmer la démarche de planification et ses livrables et définir les « chantiers » de réflexion diagnostique (quoi, comment, qui, quand). 2) Performance actuelle versus benchmarks Analyser les résultats du dernier plan stratégique et analyser les pratiques d’affaires / opérationnelles et les comparer à des benchmarks pertinents. 3) Autodiagnostic de performance Identifier les ressources et compétences-clés développées jusqu’à maintenant ainsi que les points à améliorer. 4) Environnement Besoins des clients et des parties prenantes Identifier les attentes et préoccupations des parties prenantes et identifier les besoins et attentes des clients. Tendance macro Identifier les principales tendances en procédant, entre autres, à la revue des sources d’information publiques, à un profilage sommaire, à la discussion des macros tendances à prendre, etc. 5) Diagnostique et enjeux stratégiques Consolider les résultats des chantiers diagnostics et identifier les enjeux stratégiques par la présentation des constats des divers chantiers, l’analyse structurelle du secteur d’affaires, l’analyse des forces et faiblesses, la priorisation des enjeux stratégiques. 6) Vision et objectifs Définir la vision 2017, valider et partager la mission et les valeurs ainsi qu’à préciser les objectifs spécifiques à poursuivre. 7) Produits / marchés et le positionnement Établir le portefeuille des segments produits / marché nécessaires pour réaliser la vision et confirmer le positionnement stratégique dans les segments convoités. 8) Stratégies fonctionnelles Confirmer le modèle opérationnel et les capacités requises pour réaliser la vision et les positions de marché visées (équipements, ressources, etc.). 9) Plans d’action Établir et finaliser les plans d’action et fournir la documentation finale. Le fournisseur retenu devra déposer un rapport renfermant toute la planification stratégique du CGER, incluant une proposition de plan marketing stratégique, au printemps 2014 (échéancier sera établi lors de la réunion de démarrage). Ce rapport ne représente pas le document final. La version officielle sera rédigée et mise en page par le CGER. 2.2.3 Envergure du mandat Le mandat sera régi par un prix forfaitaire qui doit inclure tous les frais de déplacements et tout autre frais nécessaire à l’accomplissement du mandat. Les paiements seront effectués après l’approbation du directeur du CGER lors du dépôt des livrables énoncés précédemment. L’estimation de la répartition des efforts à consacrer est la suivante : Durée du contrat Le contrat débutera le 29 juillet 2016 et les deux (2) aménagements devront être livrés et terminés dans un délai de huit (8) semaines soit, au plus tard le 29 septembre 2016. Processus de réception et d’approbation des biens livrables ou des services rendus Tous les biens livrables du projet doivent être validés et déposés tout au long des étapes d’exécution du contrat. Les biens livrables doivent être conformes aux normes en vigueur. Ces biens livrables seront par la suite approuvés par les instances décisionnelles concernées. Cette approche vise à : exercer un contrôle sur le contenu global des activités et des travaux réalisés; permettre de fixer les frontières de contenu des biens livrables; valider la qualité et la conformité des biens livrables produits et des services rendus. Le CGER se réserve le droit, lors de la réception des différents travaux ou de la réalisation des services, de refuser, en tout ou en partie, les travaux ou les services qui n’auraient pas été exécutés à la satisfaction du CGER, conformément aux exigences du contrat. Le CGER fait connaître par avis écrit son refus des travaux exécutés par le prestataire de services dans les 30 jours de la réception des travaux ou de la réalisation des services. L’absence d’avis dans le délai prescrit signifie que le CGER accepte les travaux exécutés ou les services rendus par le fournisseur. Le CGER ne pourra refuser les travaux exécutés ou les services rendus par le fournisseur que pour une bonne et valable raison relative à la qualité du travail, compte tenu du mandat donné au prestataire de services et des attentes qui peuvent raisonnablement en découler. Le CGER se réserve le droit de faire reprendre les travaux ou les services rendus ainsi refusés par un tiers ou par le fournisseur, aux frais de ce dernier. Le fournisseur est responsable de ses ressources en regard de la réalisation, selon les règles de l’art, de l’ensemble des activités et des biens livrables qui sont requis dans le cadre du présent mandat. Il assure notamment la continuité de ses services et la transmission des connaissances reliées au mandat en situation de relève de ses ressources. Responsabilité du CGER Sauf en cas de faute intentionnelle ou de faute lourde de la part du CGER, ce dernier n’assumera aucune responsabilité à l’égard de tous les dommages matériels subis par le fournisseur, ses employés, agents, représentants ou sous-contractants. Obligations du fournisseur Le fournisseur s'engage envers le CGER à : exécuter les travaux ou rendre l'ensemble des services décrits au présent contrat, ce qui inclut les travaux ou services qui, bien que non spécifiquement énumérés dans ce document, sont requis suivant la nature du présent contrat; collaborer entièrement avec le CGER dans l'exécution du contrat et tenir compte de toutes les instructions et recommandations du ministre relativement à la façon de préparer et d'exécuter le travail confié; affecter M. Yves Talbot à titre de chargé de projet dans l'exécution du présent contrat. Ce chargé de projet ne peut être remplacé à moins d'une autorisation expresse du ministre. Défaut d’exécution du contrat L'exécution du contrat devra cesser si le prestataire de services est inscrit au registre des entreprises non admissibles (RENA) en cours d'exécution et si le ministre, dans les 20 jours suivant l'inadmissibilité, ne demande pas au Conseil du trésor d'en autoriser la poursuite ou si, après avoir demandé cette autorisation, le Conseil du trésor ne l'accorde pas dans les 10 jours suivants. Le Conseil du trésor pourra notamment assortir son autorisation de conditions dont celle demandant que le prestataire de services soit soumis, à ses propres frais, à des mesures de surveillance et d'accompagnement déterminées par règlement. Par contre, l’autorisation du Conseil du trésor n’est pas requise lorsqu’il s’agit de se prévaloir d’une garantie découlant du contrat. Un prestataire de services qui ne peut poursuivre l'exécution d'un contrat public en application du premier alinéa de l'article 21.3 de la Loi sur les contrats des organismes publics (RLRQ, chapitre C-65.1) ou du premier alinéa de l'article 65.2.1 de la Loi sur le bâtiment (RLRQ, chapitre B-1.1) est réputé en défaut d'exécuter ce contrat. Modification du contrat Toute modification au contenu du présent contrat devra faire l’objet d’une entente écrite entre les parties. Cette entente ne peut changer la nature du contrat et elle en fera partie intégrante.