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Ressource professionnelle pour la préparation d'un dossier de présentation stratégique

Source : SEAO

CIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal / Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal. · Sur invitation · fermeture non publiée

Faits

Publication
28 juillet 2016
Délai d'adjudication
Date de clôture non publiée
Méthode
Contrat à la suite d'un appel d’offres sur invitation
Nature du contrat
Services
Étapes documentées
Mise à jour de l'appel d'offres
Montant
— non déclaré
Référence
Avis nº CS2016787
UNSPSC
80101504Services-conseils en planification stratégique
Catégorie SEAO
S13 — Services de soutien professionnel et administratif et services de soutien à la gestion

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Description

100 %

Le Ministère de la santé et des services sociaux (MSSS) souhaite concevoir et implanter une solution d’affaires provinciale supportant l'accès priorisé aux services spécialisés (APSS). Un dossier justificatif sommaire (DJS) a déjà été élaboré par la Direction générale des technologies de l’information (DGTI) et la Direction générale des services de santé et de médecine universitaire (DGSSMU) du MSSS.

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Le MSSS a confié au Centre intégré universitaire de santé et services sociaux du Nord-de-l’Île-de-Montréal (CIUSSS-NMTL) la direction de la phase conception du projet. Ainsi, le CIUSSSNMTL doit mener les travaux pour déposer au MSSS, le 28 octobre 2016, un Dossier de présentation stratégique (DPS), c’est le Projet. Dans le cadre du Projet, le CIUSSS-NMTL doit s’assurer de collaborer avec plusieurs partenaires : ? Établissements de santé : CISSS de l’Outaouais, CIUSSS de la Capitale-Nationale, CIUSSS de l’Estrie; MSSS : DGTI et DGSSMU; Régie d’assurance-maladie du Québec. Le MSSS et le CIUSSS-NMTL ont défini une structure de gouvernance du Projet qui comprend, notamment, un comité de suivi où seront présents les partenaires. Sous le comité de suivi, un chargé de projet principal assurera la bonne marche du Projet selon l’échéancier prévu. Sous le chargé de projet principal, on retrouve un chargé de projet – volet affaires et un chargé de projet – volet technologies d’information. Le chargé de projet – volet affaires sera responsable de rédiger les sections pertinentes du DPS, en fonction des besoins qui seront soumis par les différents partenaires.

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

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Soumissionnaires

Soumissionnaires
EntrepriseMontant soumis
Services Conseils Daigle et Associésmontant retenu55 000 $déclaré

1 offre reçue · 1 montant déclaré sur 1 · 3 soumissionnaires déclarés par la source

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Adjudication

Lauréats et montants adjugés
AnnéeLauréatMontant
2016Services Conseils Daigle et Associés55 000 $déclaré
Contrats signés et leurs échéances
ContratSignéÉchéanceMontant du contrat
2723692016échéance non publiée55 000 $déclaré

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Documents

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La source
SEAO — Données Québec · CC-BY 4.0 · données à jour au 4 octobre 2026 · lien vers ce détail

SEAO, Données Québec · données du 4 octobre 2026

Citer cette fiche
Permalien
https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1003028
Citation
Lauréo, « Ressource professionnelle pour la préparation d'un dossier de présentation stratégique », CIUSSS du Nord-de-l'Île-de-Montréal / Hôpital du Sacré-Coeur de Montréal., avis nº CS2016787, données du 4 octobre 2026, d'après le SEAO / Données Québec (CC-BY 4.0). https://www.laureo.ca/avis/ocds-ec9k95-1003028
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