PLANIFICATEUR NATIONAL DES INFIRMIÈRES (PNI)

L’un des mandats de la DGSPNI de SAC consiste à améliorer l’accès à des services de haute qualité et le bien-être des peuples autochtones dans les communautés partout au Canada. La DGSPNI a également pour mandat d’assurer la disponibilité des services de soins de santé ou l’accès à ceux-ci pour les communautés autochtones.

Pour ce faire, la DGSPNI a besoin d’un PNI (utilisé par les régions de l’Alberta, du Manitoba, de l’Ontario et du Québec) et d’une unité de coordination des services infirmiers (UCSIS) pour les professionnels de la santé qui fournissent des services dans les communautés du Nord. Selon les exigences ministérielles et opérationnelles, les régions de la Saskatchewan et de l’Atlantique pourraient également être incluses dans la portée de ce projet.

En plus d’améliorer la capacité de la DGSPNI de SAC à s’acquitter de son mandat, le PNI permettra à SAC d’être plus agile et adapté aux soins aux patients en optimisant la main-d’œuvre de manière rentable. De plus, le PNI doit avoir la capacité d’effectuer des analyses et de générer des comparaisons et des rapports historiques et opérationnels.

Le PNI sera essentiel pour soutenir la prestation de services de soins de santé sûrs et de qualité dans les établissements de santé en veillant à ce que le bon personnel soit déployé au bon endroit au bon moment. On ne saura trop insister sur l’importance pour les professionnels de la santé et le personnel clinique d’avoir un accès continu à un système national de planification facile à utiliser, et on y parviendra avec le déploiement du PNI. Cela s’harmonise avec les principes suivants du Cadre ministériel des résultats :

• Santé/Résultat ministériel 3 – Les peuples autochtones ont accès à des services de santé de qualité financés par le gouvernement fédéral
• Enfants et familles/Résultat ministériel 4 – Les peuples autochtones ont une sécurité culturelle et une bonne santé sociale

Les principaux intervenants (du PNI) sont les suivants :

• Les professionnels de la santé qui fournissent des services dans les établissements de santé et compteraient sur le PNI pour planifier leur itinéraire.
• Les infirmières gestionnaires/infirmières responsables/planificateurs qui s’acquittent des responsabilités cliniques et liées à la gestion et planifient l’horaire des professionnels de la santé.
• L’équipe des données qui doit produire des rapports de dotation réguliers et obligatoires.
• L’équipe chargée des déplacements qui saisit les dispositions liées aux déplacements des professionnels de la santé dans le PNI et apporte des changements au besoin.
• La DGSPNI (haute direction) qui doit s’assurer que le mandat de la DGSPNI est exécuté.
• Les peuples autochtones/clients à qui la DGSPNI fournit des services de soins de santé.

La portée des travaux requis pour mener à bien cet approvisionnement ou ce projet comprend les étapes suivantes :

• Acquisition (du PNI)
• Formation
• Mise en œuvre
• Migration
• Développement
• Mise à l’essai
• Lancement agile/progressif
• Soutien continu/assistance technique et directives